工行長治八一路支行“三融合“強(qiáng)化內(nèi)控管理工作

   為了強(qiáng)化內(nèi)控案防工作的深入人心，落實案防措施，減少日常工作中違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生，工行長治八一路支行實行”三融合“方式進(jìn)一步推動內(nèi)控工作的貫徹落實。

   一是融合到日常學(xué)習(xí)中。支行充分利用晨會、夕會、案防會等方式及時將內(nèi)控制度、警示教育、典型案例、直通車等進(jìn)行傳達(dá)，宣傳和推廣合規(guī)教育，展示文化建設(shè)成果，推動合規(guī)文化核心理念在全行入腦入行入心。

   二是融合到日常管理中，在日�；顒又�，針對運行管理、信貸投放、信用卡、賬戶開立等重點業(yè)務(wù)中的合規(guī)要求，主動找差距、補短板、促提升，從業(yè)務(wù)源頭開展履職盡責(zé)，審核業(yè)務(wù)的真實性，強(qiáng)化合規(guī)使命擔(dān)當(dāng)。

   三是融合到督導(dǎo)檢查中。按照內(nèi)控制度要求對標(biāo)檢查督導(dǎo)。由內(nèi)控合規(guī)經(jīng)理牽頭，對易犯錯、新上崗人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，對大額交易、賬戶信息變更、掛失等重點特殊業(yè)務(wù)做好日常檢查，對異常苗頭性業(yè)務(wù)及時落實對應(yīng)措施。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時告知相關(guān)員工進(jìn)行糾正，督促整改落實，避免相同情況再次發(fā)生，嚴(yán)格把控風(fēng)險。