工行長(zhǎng)治八一路支行認(rèn)真開(kāi)展《涉刑案件防范工作責(zé)任制管理辦法》學(xué)習(xí)，提高全行員工防范風(fēng)險(xiǎn)能力，確保員工熟知所在崗位案防責(zé)任和履職要求，在服務(wù)全行高質(zhì)量發(fā)展中提升內(nèi)控合規(guī)價(jià)值創(chuàng)造能力。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好落實(shí)。把《涉刑案件防范工作責(zé)任制管理辦法》按照崗位職責(zé)和履職要求編寫(xiě)成冊(cè)，利用案防會(huì)、晨會(huì)、周例會(huì)和工銀大學(xué)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)課等多種渠道開(kāi)展線上、線下學(xué)習(xí)，把案防職責(zé)和履職要求傳達(dá)落實(shí)到每一位員工，把“合規(guī)為本、全員有責(zé)、穩(wěn)健高效、風(fēng)險(xiǎn)可控”合規(guī)文化理念傳導(dǎo)到每位員工。
二、查改結(jié)合，常敲警鐘。通過(guò)“飛行檢查”“突擊檢查”和制度學(xué)習(xí)邊查邊改，做好整改問(wèn)責(zé)和警示教育，引導(dǎo)員工存戒懼、知敬畏、守底線，牢固樹(shù)立正確的發(fā)展觀、業(yè)績(jī)觀和風(fēng)險(xiǎn)觀，把“不敢違規(guī)、不愿違規(guī)、不能違規(guī)”做好做牢。
三、強(qiáng)化履職、注重實(shí)效。對(duì)照崗位履職清單和《內(nèi)控手冊(cè)》應(yīng)用，把每筆業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施學(xué)習(xí)到位、履職到位，強(qiáng)化員工異常行為排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查，落實(shí)“下管一級(jí)、監(jiān)控兩級(jí)”要求，分管副行長(zhǎng)每月組織分管網(wǎng)點(diǎn)部門(mén)召開(kāi)案防會(huì)，進(jìn)行制度學(xué)習(xí)、警示教育，解決網(wǎng)點(diǎn)部門(mén)存在問(wèn)題，把案防履職納入考核，同業(yè)務(wù)營(yíng)銷同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，在“管住人、管住錢(qián)，扎牢制度防火墻”上深耕細(xì)做。
四、各負(fù)其責(zé)，落實(shí)責(zé)任。按照涉刑案防工作制度要求，
支行要求各崗位人員各司其責(zé)，對(duì)本條線的案防工作切實(shí)承擔(dān)管理責(zé)任，自覺(jué)履職。對(duì)于“履職不到位”、“未履職”和“盲目履職”加重懲罰，采取有效措施防止屢查屢犯，深入自查自糾，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和落實(shí)處罰通報(bào)，使全行引以為戒。
