為貫徹監(jiān)管單位和上級行有關(guān)要求，無錫工行以“管住人、管住錢、管好防線、管好底線”為基本遵循，制定具體工作要求，持續(xù)做好合規(guī)培訓(xùn)工作，推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)“價(jià)值提升年”活動(dòng)走實(shí)走深。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，開展合規(guī)授課。分管行長根據(jù)當(dāng)前銀行業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生深刻變化及各類風(fēng)險(xiǎn)防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜的情況，就守好合規(guī)底線，進(jìn)行合規(guī)大底線專題授課。隨后由各級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人以“守好合規(guī)大底線”為主題，結(jié)合“嚴(yán)強(qiáng)精深”的監(jiān)管大背景以及法律法規(guī)、監(jiān)管紅線、銀行業(yè)員工職業(yè)操守、行為禁止規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容，在本機(jī)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行授課。
聚集重點(diǎn)，提供合規(guī)保障。該行積極組織開展“警示與反思”大討論，轄內(nèi)所有支行圍繞《監(jiān)管處罰罰點(diǎn)分布清單》和各專業(yè)關(guān)注監(jiān)管處罰罰點(diǎn)開展激烈討論，主要涉及個(gè)人貸款、個(gè)金產(chǎn)品銷售、反洗錢、信貸管理等方面。對如何做好風(fēng)險(xiǎn)防范，相關(guān)負(fù)責(zé)人積極提出建議措施，分析管理短板，查找問題癥結(jié)，夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)。專業(yè)部室下沉支行作“警示與反思”大討論點(diǎn)評，在當(dāng)前銀行同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)案件高發(fā)形勢下，清醒認(rèn)識金融監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)提升、處罰力度加大已成常態(tài)，要聚焦案件風(fēng)險(xiǎn)、聚焦監(jiān)管處罰，加強(qiáng)崗位監(jiān)督、加強(qiáng)員工異常行為管控，把案防責(zé)任落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)控案件風(fēng)險(xiǎn) 嚴(yán)控大額監(jiān)管處罰”的內(nèi)控案防目標(biāo)。
筑牢根基，鞏固合規(guī)成果。全轄所有支行組織員工利用晨、夕會觀摩學(xué)習(xí)第二屆“合規(guī)標(biāo)兵 就在你我身邊”宣傳片“矩不正，不可為方；規(guī)不正，不可為圓”。通過向先進(jìn)、向前輩學(xué)習(xí)，進(jìn)一步將合規(guī)做為一種文化，根植于心；將合規(guī)付之于一種行動(dòng)，踐行于行。同時(shí)以發(fā)展與合規(guī)同心、同向、同行為目標(biāo)，積極打造基層合規(guī)文化建設(shè)的“試驗(yàn)田”與“示范區(qū)”，持續(xù)做好價(jià)值提升年活動(dòng)，推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)與發(fā)展實(shí)踐聯(lián)系點(diǎn)工作。
通過持續(xù)推動(dòng)“價(jià)值提升年”活動(dòng)的組織開展，無錫工行不斷深植“合規(guī)為本、全員有責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)可控、穩(wěn)健高效”的合規(guī)文化核心理念，以實(shí)際行動(dòng)為全行高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
