2022年，面對內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境依然復(fù)雜，穩(wěn)定資產(chǎn)質(zhì)量面臨較大壓力的實際，工行大同廣靈支行多策并舉織密信貸安全屏障、提升內(nèi)部控制管理水平，持續(xù)增強信貸從業(yè)人員的風(fēng)險防范意識和風(fēng)險防控能力，信貸管理水平顯著提高。
加強信貸從業(yè)人員的學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險防范能力。支行分管信貸的副行長，加強對信貸人員信貸政策、制度、辦法、流程等學(xué)習(xí)的組織督導(dǎo)。特別是對擬辦理的業(yè)務(wù)，更是要求信貸人員對文件精神學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，明白該筆業(yè)務(wù)的風(fēng)險點，以及企業(yè)提供的資料在業(yè)務(wù)辦理中的目的意義；同時要組織學(xué)習(xí)已經(jīng)發(fā)生的信貸典型風(fēng)險案例，讓每位信貸員繃緊防范風(fēng)險這根弦，多方面培養(yǎng)遵章守制的自覺性，提高信貸從業(yè)人員的操作和風(fēng)險防范能力。
準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)本質(zhì)，堅決杜絕虛假融資。本著“實質(zhì)重于形式”的原則，要求客戶經(jīng)理認(rèn)真把握“資料真實、需求合理、手續(xù)完備、實管到位”四項基本特性，做好防假、反假工作。
規(guī)范貸款操作，強化全流程管理。貸款抵押登記、核保等手續(xù)的辦理，必須由一調(diào)、二調(diào)和分管行長（或行長）三人同時現(xiàn)場辦理。落實信貸合同、協(xié)議、企業(yè)出具的同意抵質(zhì)押向該行貸款等法律文書的面簽制度，同時將面簽場景攝影記錄，分管行長為面簽制度落實的第一責(zé)任人。
強化組織落實，嚴(yán)格貸后管理工作。支行分管行長按時帶領(lǐng)、督促客戶經(jīng)理深入到所轄企業(yè)，現(xiàn)場觀察企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，通過與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員座談及現(xiàn)場查閱會計賬簿等，了解融資、經(jīng)營、財務(wù)、環(huán)保等情況；通過定期走訪企業(yè)，加強對企業(yè)的了解，判斷貸款風(fēng)險是否可控，提出防范風(fēng)險措施，將貸后管理落到實處。
