建行河北省分行各級紀檢機構(gòu)把政治談話作為加強對下級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、嚴肅黨內(nèi)政治生活的有效手段，通過紀檢機構(gòu)主要負責(zé)人與下級黨組織“一把手”“面對面”談話，精準把脈，診病開方，督促“關(guān)鍵少數(shù)”主動扛起政治責(zé)任，自覺履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。
量身制定談話提綱，精準把脈“尋病問診”。各級紀檢機構(gòu)提前梳理匯總組織人事、風(fēng)險管理、財務(wù)會計、審計內(nèi)控等單位提供的綜合考核、選人用人、內(nèi)控管理等方面材料，結(jié)合日常監(jiān)督、執(zhí)紀審查、政治巡察掌握的情況，聽取基層員工、相關(guān)職能部門、分管行領(lǐng)導(dǎo)等多方面的意見，對被談話單位政治生態(tài)狀況和領(lǐng)導(dǎo)干部個人情況進行綜合分析研判，為談話對象精準“畫像”，制定個性化的談話提綱，通過具體事例和詳細數(shù)據(jù)直接指出談話對象所在單位履行管黨治黨責(zé)任的差距、在推動改革發(fā)展方面的不足，見人見事見思想，力求“一針見血”“直達病灶”。
直面問題開展談話，精準提升“診療效果”。談話中，各級紀檢機構(gòu)堅持問題導(dǎo)向，要求被談話人的匯報要少談成績、多說不足，問題短板、原因剖析和整改措施部分不低于70%。同時，談話既關(guān)注經(jīng)營發(fā)展短板，更關(guān)注短板背后隱藏的責(zé)任意識、工作作風(fēng)等方面的問題，既關(guān)注被談話單位的突出問題，又關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部個人表現(xiàn)，直接了當(dāng)點出問題、剖析原因、提出建議，讓“一把手”聽了坐不住、紅臉出汗，通過讓談話談出“辣味”，幫助黨員干部打掃思想灰塵、增強政治免疫力，強化責(zé)任意識，激勵實干擔(dān)當(dāng)。
扎實推進談話整改，精準開出“診療處方”。為避免談話時“深受觸動”，談完后“紋絲不動”，各級紀檢機構(gòu)根據(jù)被談話人及所在單位存在問題，督促被談話單位建立問題整改清單，并要求3個月內(nèi)報送整改報告。同時，各級紀檢機構(gòu)結(jié)合日常監(jiān)督、調(diào)研等工作，開展政治談話“回頭看”，跟進監(jiān)督，跟蹤問效，并將問題整改作為主體責(zé)任考核、黨建考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評的重要內(nèi)容。對整改不及時、不到位以及敷衍應(yīng)付的，還將視情況啟動二次政治談話，并依規(guī)依紀嚴肅問責(zé)，通過建立政治談話閉環(huán)，做實做細問題整改的“后半篇文章”。
