為增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理，駐珠海市分行紀(jì)檢組根據(jù)省分行紀(jì)委關(guān)于約談工作的要求，結(jié)合駐在行實(shí)際，主動(dòng)細(xì)化制定派駐紀(jì)檢組約談工作實(shí)施辦法，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
制度先行，規(guī)范程序流程。對(duì)照《中國建設(shè)銀行廣東省分行紀(jì)委約談工作辦法》，結(jié)合駐在行的實(shí)際，細(xì)化制定《中國建設(shè)銀行廣東省分行紀(jì)委駐珠海市分行紀(jì)律檢查組約談工作實(shí)施辦法》，具體明確約談工作的適用范圍、實(shí)施情形、開展形式、程序流程等，為約談工作規(guī)范性開展提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。
精準(zhǔn)把脈，掌握歪風(fēng)苗頭。把基層各級(jí)黨組織主體責(zé)任落實(shí)作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核、基層網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人早班會(huì)出勤情況、領(lǐng)導(dǎo)干部離轄報(bào)備、合規(guī)發(fā)現(xiàn)問題情況等為“小切口”，主動(dòng)深入基層了解活情況，貼進(jìn)前沿掌握新動(dòng)態(tài)。
對(duì)癥下藥，靶向約談糾偏。一是針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)召開組務(wù)會(huì)分析研判，擬定約談工作方案，向被約談人發(fā)送約談通知。二是提前制定談話內(nèi)容，采取非公開的方式進(jìn)行約談，提出要求，并最后由被約談人作表態(tài)發(fā)言。三是在約談后3個(gè)工作日內(nèi)，整理制作《約談紀(jì)要》，審定后發(fā)送被約談人、抄送相關(guān)行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，釋放出“嚴(yán)”的信號(hào)。
持續(xù)跟蹤，鞏固約談成果。密切跟進(jìn)約談對(duì)象的整改落實(shí)情況，及時(shí)指導(dǎo)幫扶，檢驗(yàn)整改成果。針對(duì)約談對(duì)象上交的整改報(bào)告進(jìn)行專題研究，逐項(xiàng)審核整改措施，確保整改“不漏項(xiàng)”。同時(shí)，建立約談臺(tái)賬，持續(xù)開展回訪激勵(lì)工作，引導(dǎo)被約談干部放下包袱、調(diào)整心態(tài)、積極作為，推動(dòng)從“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變。
