為進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)行普惠金融發(fā)展戰(zhàn)略，工行保定滿城支行積極落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)，為普惠金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力。
一、提高政治站位，突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部壓實(shí)主體責(zé)任，帶頭深刻領(lǐng)悟普惠金融工作的政治性、人民性。從講政治高度積極落實(shí)上級(jí)行關(guān)于助力穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤各項(xiàng)部署。扎實(shí)踐行“百行聯(lián)千企”走訪活動(dòng)，主動(dòng)把握各類“銀企對(duì)接會(huì)”平臺(tái)機(jī)會(huì)，敢于發(fā)力勇于爭(zhēng)先，全力將普惠業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揚(yáng)“鐵軍”精神。督促支行著力打造“敢打必勝、誓爭(zhēng)先首，加力拼搏、勇拔頭籌”的信貸“鐵軍”，一是注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)客戶經(jīng)理具備過(guò)硬的專業(yè)技能，提高普惠業(yè)務(wù)辦理效率；二是創(chuàng)新服務(wù)思路，運(yùn)用“三比三看三提高”工作方法，形成以老帶新、新老結(jié)合團(tuán)隊(duì)。
三、注重機(jī)制考核，激發(fā)員工潛能。推動(dòng)建立普惠政策內(nèi)部傳導(dǎo)機(jī)制，組織信貸部門開展行內(nèi)培訓(xùn)，營(yíng)造全員學(xué)普惠、懂普惠、推普惠的工作氛圍。促使全行上下凝心聚力、同頻共振，全方位服務(wù)普惠客戶。
四、嚴(yán)肅工作作風(fēng)，樹立品牌形象。該行在監(jiān)督普惠業(yè)務(wù)開展的過(guò)程中，告誡員工要秉持攻堅(jiān)克難、不輕言放棄的“釘釘子”精神，遇到難題要多研究多請(qǐng)教多嘗試，努力向客戶展示工行風(fēng)采。
