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工行大同御河北路支行昂揚(yáng)爭(zhēng)先斗志跑出發(fā)展加速度

時(shí)間:2022-09-16 18:29:15  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行大同分行  

   工行大同御河北路支行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)市分行各項(xiàng)工作部署精神,用好總行提出的工作方略,了解自己的不足和差距,明確下一步的努力方向,統(tǒng)一思想,以?shī)^斗者沒有終點(diǎn),只有新的起點(diǎn)的豪邁之情,制定了“標(biāo)桿引領(lǐng),加速發(fā)展”的總體思路,以只爭(zhēng)朝夕的勁頭,堅(jiān)韌不拔的毅力,咬定目標(biāo)不放松,再鼓干勁按下沖刺三季度任務(wù)的快進(jìn)鍵,昂揚(yáng)爭(zhēng)先斗志跑出加快發(fā)展加速度。 

   統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。在做好疫情防控的前提下,該行召開行務(wù)會(huì)、支行大會(huì),及時(shí)傳達(dá)了《大同分行全轄2022年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)》精神,結(jié)合本行自身實(shí)際情況,對(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了深刻的剖析,指出了短板、癥結(jié)所在,與目標(biāo)考核的差距。要求大家一定要正視問題,提振信心,提升在困難環(huán)境中勇往直前的勇氣。制定了“標(biāo)桿引領(lǐng),加速發(fā)展”的總體思路,以總行提出的工作方法,定措施,抓落實(shí),全員總動(dòng)員,克服疫情帶來(lái)的影響,創(chuàng)新工作方法,千方百計(jì)奮力出擊強(qiáng)力營(yíng)銷,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)。 

   夯實(shí)客戶基礎(chǔ),引來(lái)源頭活水。該行將客戶拓展作為第一位的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),線上線下多元出擊搶占客戶,不斷壯大客戶底盤。針對(duì)代發(fā)工資客戶,配套出臺(tái)專項(xiàng)考核辦法,完善聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)營(yíng)銷目標(biāo)單位,強(qiáng)化拉網(wǎng)式外拓營(yíng)銷,提升全轄代發(fā)工資單位覆蓋率;緊抓信用卡商戶營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī),重點(diǎn)拓展商品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶、個(gè)體工商戶,以e商通、POS機(jī)、信用卡e分期等為介質(zhì)和手段,奮力拓展商戶;對(duì)于財(cái)富客戶,掌握目標(biāo)客戶金融資產(chǎn)配置需求的變化,加大增值服務(wù)推廣力度,做好簽約客戶的后續(xù)維護(hù),提高高端客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,提升客戶資產(chǎn)。 

   發(fā)力重點(diǎn)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)提升。重點(diǎn)實(shí)施基金、保險(xiǎn)、理財(cái)、貴金屬、一鍵綁卡、手機(jī)銀行、三方存管等產(chǎn)品的全方位營(yíng)銷策略,提升客戶貢獻(xiàn)度;以私人銀行核心產(chǎn)品為利器,千方百計(jì)做大大客戶群體,充分發(fā)揮新規(guī)理財(cái)、養(yǎng)老金理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品,持續(xù)擴(kuò)大個(gè)人金融資產(chǎn)規(guī)模,并實(shí)現(xiàn)全額配置產(chǎn)品,帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)。 

   提高抓存認(rèn)識(shí),培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。深化對(duì)于儲(chǔ)蓄存款在經(jīng)營(yíng)發(fā)展和營(yíng)業(yè)貢獻(xiàn)提升中基礎(chǔ)性作用的認(rèn)識(shí),通過擴(kuò)大存款市場(chǎng)份額來(lái)應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化對(duì)存款貢獻(xiàn)度下降的影響:一是培育儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn),從源頭上抓好增存攬儲(chǔ)工作,通過增加產(chǎn)品黏合度,實(shí)現(xiàn)代發(fā)工資客戶在該行留存資金最大化;二是做好儲(chǔ)蓄存款流動(dòng)情況監(jiān)測(cè)分析,重點(diǎn)把握大額及異常資金變動(dòng),重視結(jié)構(gòu)性存款產(chǎn)品對(duì)存款的穩(wěn)定作用,防止重要客戶重要時(shí)點(diǎn)出現(xiàn)存款流失;三是開展儲(chǔ)蓄與理財(cái)?shù)牧夹曰?dòng),確?蛻糍Y金在該行體內(nèi)封閉運(yùn)行,同時(shí)依托高收益產(chǎn)品對(duì)存款的拉動(dòng)作用,積極競(jìng)爭(zhēng)行外客戶和資金到行,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng);四是整合業(yè)務(wù)資源,為客戶儲(chǔ)蓄、投資、消費(fèi)、支付等各個(gè)環(huán)節(jié)提供全流程管理,通過細(xì)分客戶分類,開展精準(zhǔn)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)客戶資金在該行體系內(nèi)閉環(huán)運(yùn)作。 

   強(qiáng)化貸款營(yíng)銷,形成全產(chǎn)品滲透。集中力量開展按揭資源儲(chǔ)備工作,加大對(duì)開發(fā)商、中介及房管部門的溝通拜訪,及時(shí)掌握土地出讓、樓盤建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度等信息,做好營(yíng)銷預(yù)案,落實(shí)專人跟蹤,確保落地見效;堅(jiān)持“做大流量、帶動(dòng)存量”的思路,突出抓好提前支取定期存款和贖回金融資產(chǎn)的客戶群體,通過為客戶算細(xì)賬、算大賬,引導(dǎo)和激發(fā)客戶融資需求,拓展質(zhì)押貸款;向客戶組合營(yíng)銷與個(gè)人貸款相關(guān)的個(gè)人網(wǎng)銀、銀行卡、三融等金融產(chǎn)品,挖掘存量個(gè)人貸款客戶和理財(cái)產(chǎn)品持有客戶,進(jìn)行自助質(zhì)押等新型投融資產(chǎn)品的推薦營(yíng)銷工作;進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)的主動(dòng)性,研究市場(chǎng)客戶,以支持小微企業(yè)發(fā)展壯大為目標(biāo),做真做實(shí)做活做長(zhǎng)久,確保普惠金融業(yè)務(wù)的穩(wěn)健持久發(fā)展。

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