為進(jìn)一步提升服務(wù)水平,增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,工行長(zhǎng)治東街支行以強(qiáng)化內(nèi)部管理為抓手,狠抓網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),完善管理機(jī)制,注重創(chuàng)新服務(wù),提高客戶滿意度,多措并舉,為打造“精品分行”添磚加瓦。
一、牢記服務(wù)宗旨。“客戶為尊”作為我行服務(wù)文化核心內(nèi)容,表現(xiàn)出我行“對(duì)待客戶有愛(ài)心,服務(wù)客戶有誠(chéng)心,解答客戶有耐心”的服務(wù)態(tài)度,每一名工行員工都應(yīng)樹立“以客戶為中心”的服務(wù)意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)踐行客戶服務(wù)職責(zé),建立健全機(jī)制,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,積極完善服務(wù)流程和服務(wù)設(shè)施,不斷提升消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)。
二、履行崗位職責(zé)。為確實(shí)提升我行服務(wù)質(zhì)效,東街支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,認(rèn)真落實(shí)行124行長(zhǎng)(經(jīng)理)值班制度,不離崗,不缺崗,認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)研究、協(xié)調(diào)解決和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題、及時(shí)化解各類矛盾。除此之外,支行要求各崗位員工根據(jù)各自崗位職責(zé)要求,各司其職,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。
三、提升業(yè)務(wù)技能。專業(yè)的金融服務(wù)是我們征服客戶的底牌。東街支行要求各崗位員工要做好專業(yè)技能的提升,通過(guò)晨會(huì)、夕會(huì)、微信群等形式,常態(tài)化開展業(yè)務(wù)技能交流學(xué)習(xí),柜面客服經(jīng)理既要熟悉自身崗位業(yè)務(wù)辦理流程,特別是復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理,還要提高業(yè)務(wù)辦理效率,使客戶在我行享受到精、準(zhǔn)、快的最佳服務(wù);廳堂客服經(jīng)理要提升客戶識(shí)別技能,熟知我行各類產(chǎn)品、業(yè)務(wù)辦理渠道及方式,為客戶提供最適合的指引;客戶經(jīng)理要熟知最新產(chǎn)品情況,能夠及時(shí)為客戶做好最優(yōu)資產(chǎn)組合。
四、抓好服務(wù)細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)暖人心,東街支行致力于從細(xì)微處著手,打造客戶心目中的暖心銀行。首先,向客戶提供主動(dòng)服務(wù),注意觀察客戶的一個(gè)表情、一個(gè)動(dòng)作,主動(dòng)向客戶尋問(wèn)需求,主動(dòng)向客戶提供可行性處理辦法,主動(dòng)向客戶做好各類提示,讓客戶感受我行服務(wù)客戶的積極態(tài)度;第二,向客戶提供暖心服務(wù),一句溫暖的話,一個(gè)善意的眼神,讓我們走進(jìn)客戶的心里,讓金融服務(wù)不再冷冰冰;第三,向客戶提供增值服務(wù),對(duì)等候時(shí)間較長(zhǎng)的客戶多一句安慰,對(duì)出行不便的客戶主動(dòng)上門服務(wù),對(duì)重要客戶做好節(jié)日問(wèn)候,對(duì)長(zhǎng)尾客戶做好便民服務(wù),充分發(fā)揮我行工行驛站及適老網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),樹立我行金融服務(wù)品牌。