人才是革命的根本，結(jié)合員工年齡結(jié)構(gòu)年輕化的特征，淮安漣水支行通過一系列舉措加強(qiáng)對(duì)青年員工和年輕干部的培養(yǎng)，為網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升積蓄能量，厚積薄發(fā)。
一、因材施教，強(qiáng)化專業(yè)人才培養(yǎng)�；窗矟i水支行會(huì)定期組織青年員工座談會(huì)，并通過“自我畫像”的方式對(duì)員工的性格、特長(zhǎng)、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)訴求進(jìn)行了解，根據(jù)實(shí)際情況，安排不同的崗位，并定期進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)不同的崗位，淮安漣水支行也按照總省行的要求，組織網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加輪訓(xùn)，組織個(gè)人客戶經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)主管、客服經(jīng)理參加“啟航”計(jì)劃、“磐石”計(jì)劃、“琢玉”計(jì)劃等培養(yǎng)項(xiàng)目，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，激發(fā)履職動(dòng)能。
二、未雨綢繆，提高綜合持證比率。為實(shí)現(xiàn)崗位的自由輪動(dòng)，更好地發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)的綜合營(yíng)銷作用，淮安漣水支行積極推動(dòng)轄內(nèi)員工資質(zhì)管理，鼓勵(lì)各崗位員工在獲得本崗位資格證書的基礎(chǔ)上參加跨序列專業(yè)資格認(rèn)證學(xué)習(xí)和考試。在做好新員工上崗資格考試的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了個(gè)人客戶經(jīng)理和對(duì)公客戶經(jīng)理交叉持證、交叉營(yíng)銷。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人持有對(duì)公、個(gè)人、信貸等專業(yè)資格的綜合執(zhí)證率更是提出了100%的要求。
三、內(nèi)外兼修，推進(jìn)特色隊(duì)伍培養(yǎng)。自2020年以來，除了行內(nèi)組織的培訓(xùn)和活動(dòng)外，淮安漣水支行還注重對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)的把握和綜合素質(zhì)的提升。先后成立了每周四晚6點(diǎn)開班的學(xué)習(xí)型組織“追光者”學(xué)苑、“書香工行”宣傳培訓(xùn)班、“早八點(diǎn)”晨讀會(huì)等活動(dòng)和組織。青年員工們通過每周四的學(xué)習(xí)和交流，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯的提升；宣傳班里也涌現(xiàn)出了一批能寫網(wǎng)訊、能做H5、能剪視頻的宣傳能手；包含行長(zhǎng)室在內(nèi)的二線人員也在一天天的讀書分享中，不斷武裝自己的思想，深化隊(duì)伍教育工作。
