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工行長(zhǎng)治分行人力資源部深入推進(jìn)“精品分行”大討論 助力高質(zhì)量發(fā)展

時(shí)間:2022-09-21 18:15:32  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行長(zhǎng)治分行  作者:張艷娥

   為深入貫徹落實(shí)總行黨委提出的“48字”工作思路,全面打造“基礎(chǔ)牢、結(jié)構(gòu)優(yōu)、服務(wù)好、質(zhì)量穩(wěn)、效率高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的精品分行,根據(jù)長(zhǎng)治分行《長(zhǎng)治分行“精品分行”大討論活動(dòng)方案》工作要求,工行長(zhǎng)治分行人力資源部快速行動(dòng)、深入推進(jìn)、積極組織“精品分行”大討論活動(dòng)。

   強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),舉辦新任管理人員“精品分行”大討論。2022年8月19日,長(zhǎng)治分行人力資源部舉辦新任管理人員“精品分行”大討論,8名新任管理人員圍繞隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行充分討論。人力資源是高質(zhì)量發(fā)展第一資源,要充分用好新入行的大學(xué)生,講好內(nèi)控合規(guī)第一課,講好擔(dān)當(dāng)履職第一課,講好廉潔從業(yè)第一課,強(qiáng)化根源培養(yǎng),強(qiáng)化思想建設(shè),提高新員工的工作積極性和主動(dòng)性。要充分用好關(guān)鍵崗位輪崗這張牌,從嚴(yán)把控操作風(fēng)險(xiǎn),積極做好人員思想工作,盡職盡責(zé)完成輪崗工作。要充分調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)參加各類行內(nèi)資質(zhì)考試,提高人員管理的前瞻性,讓人員管理活起來、動(dòng)起來、好起來。

   強(qiáng)化黨建引領(lǐng),舉辦黨建團(tuán)隊(duì)“精品分行”大討論。8月23日,長(zhǎng)治分行人力資源部組織黨建團(tuán)隊(duì)開展“精品分行”大討論,黨建團(tuán)隊(duì)6人就加強(qiáng)自身政治理論建設(shè)和強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)進(jìn)行了充分討論。高質(zhì)量發(fā)展要堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行,黨建團(tuán)隊(duì)首先要做強(qiáng)自身,強(qiáng)化自身理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化新理論新政策的把握;其次要做強(qiáng)基層,強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)規(guī)范化,強(qiáng)化基層黨員發(fā)展流程規(guī)范化,強(qiáng)化基層組織生活規(guī)范化;最后要做強(qiáng)全盤,強(qiáng)黨建是基礎(chǔ),強(qiáng)化黨建引領(lǐng),提高黨員先鋒模范帶頭作用意識(shí),充分發(fā)展基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

   強(qiáng)化自身建設(shè),舉辦部門全員“精品分行”大討論。8月26日,長(zhǎng)治分行人力資源部組織本部門員工開展“精品分行”大討論,部門全體員工圍繞“精品分行”建設(shè)主題,結(jié)合自身工作崗位,從干部管理、人員管理、薪酬福利、教育培訓(xùn)等四大方面暢談?wù)J識(shí)和感悟,對(duì)于日常工作中發(fā)現(xiàn)的利于精品分行建設(shè)的要強(qiáng)化落地推進(jìn),對(duì)于在基層調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的工作難點(diǎn)與痛點(diǎn)要著手全力解決,對(duì)于下一步如何提高自身服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)基層和服務(wù)員工的能力和水平,大家紛紛表示,一要積極參加總省行舉辦的各類培訓(xùn),切實(shí)提高自身專業(yè)履職能力;二要積極參加行內(nèi)專業(yè)資質(zhì)考試,在熟練掌握本專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)全行其他專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了解,提升大局意識(shí),提高自身綜合素養(yǎng);三要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,笑對(duì)客戶、笑對(duì)員工,切實(shí)提高工作效率,確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量高效率完成。 

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