為加強營業(yè)網點案防與風險管理,落實崗位案防責任,增強風險意識,嚴守風險底線,提升防控能力,推動網點競爭力提升,景縣龍華支行積極組織員工學習《網點人員案防履職要點》《網點案防基本要點》,讓員工進一步了解網點案防要點,提升員工主動案防意識,營造合規(guī)經營氛圍,打造安全生產環(huán)境。
一、加強培訓宣傳。組織員工認真學習、嚴格落實兩個要點各項內容,網點通過晨會夕會等方式將有關內容納入案防教育,業(yè)務培訓等活動,確保全員知曉。樹立網點人員合規(guī)履職意識,自覺遵規(guī)守紀,抵制違規(guī)行為。
二、強化貫徹執(zhí)行。根據(jù)“兩個要點”中的要求,對網點負責人、運營主管、客戶經理、客服經理的案防責任進行逐項梳理,嚴格做好各崗位案防履職,推動“兩個要點”落到實處,確保網點各崗位案防職責執(zhí)行到位。支行按照兩個要點傳導落實要求,積極組織網點開展案防教育活動,并從正反兩方面收集典型案例,覆蓋網點不同崗位。正面案例明確應該如何做,引導正確行為;反面案例明確違規(guī)行為危害,警示案件風險。以案施教,結合典型案例,加強警示教育,引導各崗位人員舉一反三,引以為戒,避免發(fā)生同質同類問題,持續(xù)加深網點人員對“兩個要點”的理解,提升網點業(yè)務規(guī)范操作能力。
三、加強考核機制通過對兩個要點學習,網點人員對“兩個要點”內容有了進一步認識,將案防履職要點及合規(guī)理念根植于心,牢記于腦、應用于實際工作。對代客操作、代客保管、虛假宣傳、超期不輪崗等三令五申嚴禁發(fā)生的違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)一起通報一起,依規(guī)從嚴從重問責處罰,對堵截案件,檢舉揭發(fā)或自覺抵制重大違規(guī)行為的問題,在案件風險管理工作中表現(xiàn)突出的集體和個人,樹立模范典型,發(fā)揮示范作用,推動案防工作邁上新臺階。
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