今年以來(lái)，工行常州分行積極貫徹落實(shí)總分行全流程履職管理要求，嚴(yán)格客戶(hù)準(zhǔn)入和貸前調(diào)查，充分核實(shí)融資需求；規(guī)范貸款支付和賬戶(hù)監(jiān)管，有效跟蹤資金流向；強(qiáng)化監(jiān)測(cè)分析和預(yù)警核查，切實(shí)把控貸款用途。在大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理，提高信貸管理水平，為信貸業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
一、提高預(yù)警反饋質(zhì)量，及時(shí)有效糾偏。對(duì)總省行下發(fā)的法人客戶(hù)貸款資金流向預(yù)警，常州分行結(jié)合客戶(hù)經(jīng)營(yíng)等實(shí)際情況，把控客戶(hù)整體實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，綜合研判我行融資安全，對(duì)于預(yù)警事項(xiàng)屬實(shí)的立即整改或提出切實(shí)可行的整改方案，確保相關(guān)問(wèn)題及時(shí)得到有效糾正，堅(jiān)決杜絕同類(lèi)問(wèn)題屢“警”不止、屢查屢犯。
二、深化重點(diǎn)問(wèn)題治理，力求取得實(shí)效。針對(duì)資金流向異常問(wèn)題、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)受托支付、未執(zhí)行專(zhuān)戶(hù)封閉管理等問(wèn)題，常州分行積極開(kāi)展重點(diǎn)問(wèn)題治理工作，力求基礎(chǔ)管理類(lèi)問(wèn)題治理取得實(shí)質(zhì)性成效。
三、加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理，完成履職工作。常州分行加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理，加大全流程履職監(jiān)督工作力度，提升各環(huán)節(jié)履職質(zhì)量。進(jìn)一步明確客戶(hù)經(jīng)理在貸前調(diào)查及存續(xù)期管理過(guò)程中的規(guī)定動(dòng)作，通過(guò)規(guī)范人員履職，進(jìn)一步完善作業(yè)監(jiān)督制度管理，不斷提高全行信貸人員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控能力。
四、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)與人員履職，嚴(yán)肅問(wèn)題追責(zé)。常州分行認(rèn)真分析轄內(nèi)問(wèn)題多發(fā)的深層原因，加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)政策制度執(zhí)行情況的常態(tài)化監(jiān)督，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中及問(wèn)題整改中履職不到位問(wèn)題，要嚴(yán)肅追究相關(guān)機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任。將履職監(jiān)督結(jié)果納入支行信貸專(zhuān)業(yè)考核評(píng)價(jià)，并嚴(yán)格對(duì)照總行《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，對(duì)合規(guī)問(wèn)題頻發(fā)的個(gè)人進(jìn)行違規(guī)行為處理，直至取消信貸專(zhuān)業(yè)資格。
五、加強(qiáng)案防警示教育，筑牢合規(guī)防線。通過(guò)警示教育，增強(qiáng)信貸人員防假反假能力，時(shí)刻牢記“以案為鑒”，緊繃信貸領(lǐng)域案件防控一根弦，做到自覺(jué)遠(yuǎn)離違法違規(guī)高壓線。切實(shí)提高責(zé)任心，自覺(jué)履職，進(jìn)一步筑牢合規(guī)意識(shí)，堅(jiān)守底線，促進(jìn)全轄信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
六、強(qiáng)化政策制度培訓(xùn)，提升履職能力。加強(qiáng)全行從業(yè)人員的履職培訓(xùn)，及時(shí)傳導(dǎo)監(jiān)管部門(mén)、總分行合規(guī)履職政策制度，明確各環(huán)節(jié)履職要點(diǎn)、監(jiān)督要點(diǎn)，規(guī)范人員履職行為，提升履職能力。
