建行巢湖開發(fā)區(qū)支行多措并舉實(shí)現(xiàn)個人存款快速增長

   年初以來，建行巢湖開發(fā)區(qū)支行認(rèn)真貫徹落實(shí)上級行工作會議精神，在充分研究市場、客戶的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行自身人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，支行負(fù)責(zé)人積極謀劃，確定分層營銷計劃，落實(shí)任務(wù)目標(biāo)。

   一是支行自年初就開始謀劃全年工作計劃、研究營銷策略、制定考核方案，做到搶抓先機(jī)，確保“五早”，即“早計劃、早部署、早行動、早落實(shí)、早見效”。支行抓住兩節(jié)期間資金回籠季，訪客戶、找信息、抓儲源，同時開展網(wǎng)點(diǎn)青年員工勞動競賽活動，營造比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。

   二是從支行行長到每位員工，都細(xì)分不同比例的任務(wù)目標(biāo)；同時落實(shí)激勵政策，實(shí)行“按勞分配，多勞多得”的原則，全行上下群策群力、公私聯(lián)動，做好各項(xiàng)工作。支行分管領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理梳理客戶走訪計劃，加深與客戶的粘性，以誠心的服務(wù)、專業(yè)的知識提升客戶體驗(yàn)。

   面對新挑戰(zhàn)，支行全體員工將繼續(xù)同心協(xié)力，朝著新的目標(biāo)奮起直追，不懼困難，勇立新“潮”頭。