國慶、中秋佳節(jié)已經(jīng)過去,四季度第一個工作日,工行恩施分行召開行長辦公會,要就全行聚精會神、集中精力采取五項工作措施,全力以赴打響四季度沖刺總攻戰(zhàn),確保完成全年工作目標(biāo)。
一、堅定信心。全行上下要有緊一分,進(jìn)一尺;松一尺,退一丈的緊迫感,要有舍我其誰的進(jìn)取精神,咬牙鼓勁,緊緊圍繞季度目標(biāo),發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),愛行敬業(yè),積極克服工作中的一切困難,千方百計打好年末“沖刺”攻堅戰(zhàn)。
二、細(xì)化目標(biāo)。進(jìn)一步鎖定目標(biāo),到九月末已超計劃的要力爭多超,有掉檔的要奮戰(zhàn)直追,不能拖后腿。對四季度的任務(wù)目標(biāo),按照近階段行務(wù)會和行務(wù)擴(kuò)大會研究的進(jìn)行倒計時管理,落實到專業(yè)、落實到支行、落實到客戶經(jīng)理、落實到客戶,尤其是有貸戶,逐戶落實存款目標(biāo),并按日進(jìn)行通報,營造季末“沖刺”的良好氛圍。
三、廣開財源。一是切實抓好負(fù)債業(yè)務(wù)的日均增存;二是優(yōu)化負(fù)債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),控制付息成本。三是加快信貸投放,并努力提高貸款議價能力;四是繼續(xù)做好中間業(yè)務(wù)增長。五是要加強(qiáng)財務(wù)支出管理,嚴(yán)控成本,確保利潤目標(biāo)實現(xiàn)。
四、突出重點。重點抓對公存款.今年對公存款面臨諸多困難,在季末一是全方位抓好對公結(jié)算賬戶營銷,進(jìn)一步抓好賬戶開戶源頭建設(shè)與維護(hù),提高新注冊客戶、新組建機(jī)構(gòu)賬戶市場份額。二是堅持存量維護(hù)與目標(biāo)客戶營銷并重,不斷促進(jìn)客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加快核心客戶發(fā)展步伐。三是加大對公存款目標(biāo)管理與問責(zé)力度。
五、加強(qiáng)督辦。堅持集中督辦和個別督辦相結(jié)合,強(qiáng)化季末特殊時期的督辦力度和頻度。對重點行、落后行由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊實地進(jìn)行督辦和幫扶。當(dāng)前,重點加強(qiáng)兩項存款的調(diào)度和督辦力度。調(diào)配相關(guān)費用進(jìn)一步對季末指標(biāo)進(jìn)行“捆綁”,促進(jìn)和推動全行集中精力抓好經(jīng)營指標(biāo)的全面落實。