工行大同南環(huán)路支行真抓實干中間業(yè)務(wù)增收能力顯著增強(qiáng)

   2022年以來，工行大同南環(huán)路支行認(rèn)真落實打造“第一個人金融銀行”的各項工作部署，對照自身經(jīng)營實際，進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)，以清晰的創(chuàng)收思路，精準(zhǔn)的產(chǎn)品營銷策略，不折不扣的措施落地，真抓實干中間業(yè)務(wù)增收能力顯著增強(qiáng)。

   統(tǒng)一思想，強(qiáng)化激勵考核。該行要求全轄員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅定信心，切實增強(qiáng)增收創(chuàng)收的緊迫感和責(zé)任感，迅疾行動，抓好落實；進(jìn)一步完善考核計價增強(qiáng)激勵推動，由產(chǎn)品計價調(diào)整為收入計價，營銷方向向高中收產(chǎn)品傾斜，切實讓考核激勵來調(diào)動全員增收工作積極積性和組織做好增收創(chuàng)收工作能動性，確保應(yīng)收盡收顆粒歸倉。

   把握關(guān)鍵，全力增收創(chuàng)收。該行在認(rèn)真研究分析既往中收工作中的存在的問題和不足的基礎(chǔ)上，全面梳理科目、梳理產(chǎn)品，強(qiáng)化任務(wù)分口管理，積極圍繞目標(biāo)定措施，針對差距抓收入，找準(zhǔn)工作突破口加以重點突破。尤其要強(qiáng)化重點產(chǎn)品的引領(lǐng)作用，確保增收工作高效開展，收入快速提升，進(jìn)而最大化實現(xiàn)收入目標(biāo)。

   步調(diào)一致，措施落實到位。支行行長、副行長、客戶經(jīng)理、綜合柜員上下協(xié)調(diào)配合，確保了制定的增收措施的落實，按照市分行考核計價辦法，積極開展重點項目、重點產(chǎn)品營銷，有的放矢抓好收入高、見效快的產(chǎn)品推廣，通過上下配合，有效掀起全轄增收創(chuàng)收高潮，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的增長。