為進(jìn)一步提高員工行為管理水平,將制度學(xué)習(xí)、合規(guī)培訓(xùn)、有效驗(yàn)證融入到日常員工管理工作中,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教育常態(tài)化,工行唐山樂亭支行按照上級行要求,制定培訓(xùn)機(jī)制并組織實(shí)施,力促支行合規(guī)文化建設(shè)。
通過建立員工行為管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,確定培訓(xùn)時(shí)間、參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化員工合規(guī)意識(shí)、合規(guī)觀念,逐步構(gòu)建健康良好的“合規(guī)文化”與“系統(tǒng)硬控制”相得益彰的內(nèi)控機(jī)制和文化體系,有效防范和消除違規(guī)行為和案件事故隱患,使全體員工熟知本崗位行為規(guī)范和禁止事項(xiàng),警示和告誡全體員工嚴(yán)守行為底線,落實(shí)自律措施,遵循崗位承諾,通過正面教育,引導(dǎo)員工樹立合規(guī)經(jīng)營理念,把員工行為管理類系列制度性文件根植于心,從思想上杜絕違法違規(guī)行為。
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