工行保定涿州支行“一三三三”模式精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”

  一、擰緊一根責任鏈條，夯實主體責任。該行一是以學促行。運用“第一種形態(tài)”的思想自覺和行動自覺。二是以行踐學。嚴格履行運用“第一種形態(tài)”第一責任人職責，結(jié)合工作督導、一線調(diào)研、員工反饋等，及時正向。

  二、活用三種長效辦法，推動標本兼治。一是常打思想“免疫針”。堅持抓節(jié)點，緊盯春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日，利用微信群、工銀e企郵等，發(fā)送廉潔短信，發(fā)布溫馨提醒，達到預防在先、警鐘長鳴的目的。二是構(gòu)筑制度“防火墻”。強化制度落實，推動重點工作常態(tài)長效。三是強化紀律“緊箍咒”。堅持看見苗頭就提醒、聽到反映就過問、發(fā)現(xiàn)問題就處理，最大限度防止“小毛病”演變成“大問題”，讓紅臉出汗成為常態(tài)。
 
  三、把握三個關(guān)鍵細節(jié)，彰顯力度溫度。建立責任清單，及時將資料整理歸檔，“心貼心”溫暖幫助，及時了解員工生活情況，主動與存在困難的員工談話、慰問，協(xié)助解決難題，讓管理充滿溫度。
 
  四、落實三類后續(xù)措施，真正做到組織處理有“下文”，該激勵的堅決加油鼓勁，做到問責的力度與關(guān)愛的溫度有機統(tǒng)籌。