為進(jìn)一步提升績(jī)效管理水平，充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，近日，郵儲(chǔ)銀行上饒市分行率先推出綜合輔助系統(tǒng)—員工績(jī)效管理模塊。據(jù)悉，該系統(tǒng)模塊集員工績(jī)效查詢、績(jī)效分析、績(jī)效輔導(dǎo)和薪酬制作等功能于一體，為該市分行提供了全方位、系統(tǒng)化、智能化的績(jī)效管理平臺(tái)，有效解決員工績(jī)效管理“最后一公里”問題，開創(chuàng)了該市分行績(jī)效管理工作新局面。
細(xì)化薪酬內(nèi)容，提升員工查詢體驗(yàn)。為提升員工薪酬查詢體驗(yàn)，該市分行對(duì)工資科目進(jìn)行細(xì)化，通過擴(kuò)展業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)和營(yíng)銷積分科目，讓員工能夠清楚地看到自己的績(jī)效構(gòu)成以及考核得分。同時(shí)，采用“一人一表”的形式，將員工的收入情況通過圖表的形式清晰地展示給員工，并為其提供與上年度同期收入的對(duì)比。通過科技手段，直觀化展示績(jī)效構(gòu)成，智能化分析收入變化，不僅優(yōu)化了員工查詢體驗(yàn)，也將進(jìn)一步激發(fā)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)動(dòng)力。
優(yōu)化工作流程，提高薪酬制作效率。為進(jìn)一步解決薪酬制單流程多、難度大的問題，該市分行績(jī)效輔助系統(tǒng)納入了薪酬制作功能，該功能根據(jù)人員崗位職責(zé)的不同，設(shè)置了不同的崗位權(quán)限，并按照績(jī)效考核辦法的考核模式，分崗位進(jìn)行考核，促進(jìn)了工作實(shí)績(jī)的量化。各崗位薪酬管理員通過導(dǎo)入相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算匯總的功能，較大程度的優(yōu)化了工作流程，提高了薪酬制作效率。
強(qiáng)化績(jī)效溝通，增強(qiáng)績(jī)效考核效果。為幫助員工改善業(yè)績(jī)，該市分行首次在系統(tǒng)中引進(jìn)績(jī)效輔導(dǎo)，即在“一人一表”中，增加了自我評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)欄，通過管理者與員工面對(duì)面的交流與溝通,對(duì)員工表現(xiàn)突出的地方給予肯定，并指出工作中存在的不足，在溝通交流過程中，增進(jìn)相互之間的了解，為工作更好的布置與落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次系統(tǒng)的上線，以科技手段為支撐、以工作考核為抓手、以績(jī)效提升為目標(biāo)，進(jìn)一步提高了該市分行績(jī)效管理水平，為全市分行高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供了科技力量。接下來，該市分行將繼續(xù)探索以科技賦能管理的績(jī)效管理考核體系，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)為員工解決實(shí)際問題，不斷調(diào)動(dòng)全市分行員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
