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工行大同云州支行協(xié)同發(fā)力各項(xiàng)存款并駕齊驅(qū)增長(zhǎng)

時(shí)間:2022-11-16 14:14:09  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行大同分行  

   2022以來,工行大同云州支行直面日趨激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),從區(qū)域?qū)嶋H出發(fā),認(rèn)真謀劃、敢打硬拼勇往直前,堅(jiān)持用總行提出的工作方法,放眼市場(chǎng)定目標(biāo),緊盯任務(wù)定坐標(biāo),加大客戶拓展和營銷力度,立足市場(chǎng)爭(zhēng)同業(yè),以撲下身子拼第一,扎實(shí)工作爭(zhēng)一流的勇氣和擔(dān)當(dāng),協(xié)同發(fā)力各項(xiàng)存款并駕齊驅(qū)增長(zhǎng)。 

   統(tǒng)一思想,用奮斗促進(jìn)發(fā)展。該行就支行如何發(fā)展,發(fā)展路徑在哪里,怎樣發(fā)展等問題多次召開行務(wù)會(huì)、全支行大會(huì),對(duì)既往的經(jīng)營情況進(jìn)行了深刻的剖析,找出了短板、癥結(jié)所在,與系統(tǒng)先進(jìn)支行及同業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展方向、業(yè)務(wù)素質(zhì)戰(zhàn)斗力等方面的差距。要求大家一定要正視問題,提振信心,提升在困難環(huán)境中勇往直前的勇氣,既要盡力抓好存款的發(fā)展優(yōu)勢(shì),不丟市場(chǎng)和客戶,滲透好相關(guān)產(chǎn)品。又要因時(shí)而變順勢(shì)而為,不等不靠全力定措施,抓落實(shí),堅(jiān)持用接續(xù)奮斗的精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)支行加速發(fā)展,再鑄支行邁向新發(fā)展的輝煌。 

   快抓抓實(shí),激發(fā)營銷熱情。該行全轄上下進(jìn)一步統(tǒng)一存款業(yè)務(wù)是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的“穩(wěn)定器”,存款是業(yè)務(wù)經(jīng)營的“壓艙石”的思想,全行圍繞這一目標(biāo)制定營銷方案,細(xì)化工作措施,抓早抓實(shí),爭(zhēng)取主動(dòng)。深入開展掃樓、掃街、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商圈、進(jìn)企業(yè)等“二掃四進(jìn)”活動(dòng),提高該行在客戶群體中的知名度和美譽(yù)度;及時(shí)走訪、跟蹤資金大戶,及早介入營銷,將相關(guān)營銷資源配置到位,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性。 

   主動(dòng)作為,開啟合作新篇章。該行班子成員深刻的認(rèn)識(shí)到,要想在區(qū)內(nèi)發(fā)展好,就必須打造良好的外部發(fā)展環(huán)境,得到當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)行政機(jī)關(guān)對(duì)該行的支持和配合,他們身體力行把拜訪和信息溝通貫徹落實(shí)好,營造出銀政合作的良好氛圍。 

   拓維并舉,夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。搶抓源頭資金,爭(zhēng)攬優(yōu)質(zhì)客戶。集中全轄之力做好對(duì)優(yōu)質(zhì)代發(fā)客戶的營銷服務(wù)工作,從源頭鎖定資金。利用工銀薪管家、專屬存款、特色存款、大額存單等存款創(chuàng)新產(chǎn)品,吸引客戶將交易結(jié)算、投資理財(cái)回流資金向該行歸集,穩(wěn)住老戶、吸引新戶、營銷他行客戶。積極開展儲(chǔ)蓄存款攬存勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。強(qiáng)化分管個(gè)金行長(zhǎng)、個(gè)人客戶經(jīng)理的主體責(zé)任,對(duì)全轄的中端及潛力客戶群體提供不同層級(jí)、不同組合、涵蓋全產(chǎn)品的金融服務(wù);認(rèn)真組織開展公司客戶拓展?fàn)I銷競(jìng)賽活動(dòng),圍繞目標(biāo)定措施、專注發(fā)展抓落實(shí)、著重開展新注冊(cè)公司客戶拓展和潛力客戶、預(yù)警客戶的營銷維護(hù)的熱潮,梳理公司開戶企業(yè),加強(qiáng)存款挖潛,全力提升日均金融資產(chǎn)萬元以上公司客戶。 

   完善機(jī)制,激發(fā)營銷活力。嚴(yán)格落實(shí)考核導(dǎo)向,優(yōu)化客戶經(jīng)理績(jī)效考核,激發(fā)經(jīng)營活力。堅(jiān)持每月兩次分析存款督辦會(huì),每次督辦會(huì)議都要亮出業(yè)績(jī)拿出措施,支行一把手及時(shí)解決營銷工作中存在的問題。以減高柜增低柜,減柜員增銷售人員的方式,補(bǔ)充充實(shí)營銷人員;對(duì)重點(diǎn)客戶的維護(hù)和管理建立了長(zhǎng)效的聯(lián)系溝通機(jī)制,按客戶的層級(jí)建立分層對(duì)應(yīng)維護(hù),為客戶提供最好、質(zhì)量更優(yōu)的服務(wù),贏得客戶的認(rèn)同和信賴,在相互了解、相互信任的基礎(chǔ)上進(jìn)一步筑牢客戶基礎(chǔ),為穩(wěn)存增存起到積極促進(jìn)作用。

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