工行唐山遵化支行“三步走”扎實開展安全隱患排查

   為進一步加強支行安全管理，提高員工安全意識，工行唐山遵化支行積極行動，通過“三步走”推進排查工作落實做細，全面防范安全生產問題。

   一是明確責任，提高質效。為確保排查工作開展質效，支行成立了安全隱患專項排查工作領導小組，做到從嚴從細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并第一時間落實整改，主管行長任副組長，負責日常檢查工作的督導及整改提升評價，各部門、網點負責人為組員，積極配合支行開展安全隱患排查。通過明確分工，梳理各級各崗位責任，暢通信息傳達及問題反饋通道，提升整體工作質效。

   二是現(xiàn)場檢查，關注重點。支行對照管理臺賬對支行本部、各營業(yè)網點進行了全面檢查，從安全生產責任、房屋建筑安全、消防設施、宿舍管理、“一樓四室”管理等方面入手，重點關注儲物間、逃生通道、節(jié)點間、消防設施等是否存在問題，逐條逐項確保所有安全設施和設備均處于良好運行狀態(tài)。同時，對滅火器、逃生通道等關鍵安全設施進行了重點檢查，確保在緊急情況下能及時使用。

   三是教育培訓，提升能力。支行各部門、網點利用晨夕會時間，對員工的安全知識、安全意識進行了全面調查，尤其關注近兩年新入行員工的安全防范意識，通過座談交流等形式，了解員工對安全工作的認識和理解程度，掌握員工在遇到突發(fā)事件時的應對能力。在此基礎上，對應急處理能力較弱員工單獨進行重點培訓，迅速強化其綜合素質，確保在日常工作中不產生安全問題，筑牢支行整體穩(wěn)健運營防護墻。