2013年2月3日和3月3日，央視財經(jīng)頻道《對話》欄目先后播出了兩期節(jié)目，節(jié)目中的嘉賓是阿里巴巴集團(tuán)董事局主席—馬云先生。馬云先生是中國當(dāng)今家喻戶曉的知名人物，他引領(lǐng)了中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場大變革，改變了人們傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念和行為，成為第一個登上美國《福布斯》雜志封面的大陸企業(yè)家。為什么是馬云，而不是張云、李云，《對話》中的馬云先生給了一個很好的回答。
使命。馬云先生創(chuàng)立阿里巴巴時，他為阿里巴巴確立的使命是：讓天下沒有難做的生意，而沒有提要賺多少錢，把企業(yè)做多大的規(guī)模。這個使命與大多數(shù)人不一樣，在創(chuàng)業(yè)活動中，人們通常把利益放在首位，把賺錢作為衡量創(chuàng)業(yè)成功與否的主要標(biāo)尺。利字當(dāng)頭，很容易束縛人的思想境界、意識行為，自然也就決定了眼光的長短、規(guī)模的大小、事業(yè)的高度。正因為沒有單純局限于利益，馬云先生能夠心無旁騖地堅守使命，從“騙子”到“瘋子”最后到“狂人”，開創(chuàng)了電子商務(wù)的春天，成為中國最賺錢也最成功的商人之一。
對手。2012年11月11日，馬云先生旗下的淘寶和天貓創(chuàng)造了一個奇跡，一天橫掃191.1億元的銷售額，馬云先生理所當(dāng)然地榮獲了2012年度“中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”的殊榮。有人開玩笑說，2012年只有馬云賺錢，其他的電商都賠錢。事實上，馬云先生在創(chuàng)業(yè)過程中歷經(jīng)磨難，用他自己的話來說，百度沒給他好日子過，騰訊也沒給他好日子過。在與這些高手的過招中，阿里巴巴“遇山開路、逢水搭橋”，殺出一條血路，逐漸發(fā)展壯大起來，成長為電商行業(yè)的“老大”。選擇對手，尊重對手，善于向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，因為對手的高度決定了你的高度。
信仰。在訪談中，馬云先生談了他對信仰的理解：信就是感恩，仰就是敬畏。在談到“雙十一”的奇跡時，馬云先生說這個奇跡是無數(shù)的快遞人員投出來的，為了讓快遞人員得到更好的待遇、更多的尊重，阿里巴巴要進(jìn)軍物流業(yè)。在這個已經(jīng)缺乏信仰的年代，馬云先生無疑是一個有著大智慧的人，因為懂得感恩與敬畏，富起來的馬云先生更加關(guān)注底層、關(guān)注小人物，主動回饋社會、服務(wù)社會，承擔(dān)起更多的社會責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的形象代表了企業(yè)的形象，所以人們有理由相信，阿里巴巴在一個有信仰的領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)掌下，一定會創(chuàng)造出更多的奇跡。
