商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分為負(fù)債業(yè)務(wù)和資產(chǎn)業(yè)務(wù)，以服務(wù)的客戶來(lái)區(qū)分，又可分為對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)。對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行不可分割的兩個(gè)主體，在銀行的經(jīng)營(yíng)管理中，二者不能偏廢，公私兼顧、相互協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，這樣才能有利于商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)平衡發(fā)展。
在現(xiàn)階段，我國(guó)商業(yè)銀行中對(duì)銀行利潤(rùn)起決定作用的還是對(duì)公業(yè)務(wù)，它左右著商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的整體布局，對(duì)公業(yè)務(wù)仍是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的重頭戲。它構(gòu)成了商業(yè)銀行效益的基礎(chǔ)：
首先，銀行絕大部分授信集中在對(duì)公客戶上，決定了銀行絕大部分利息收入依賴于對(duì)公業(yè)務(wù)；
其次，銀行絕大部分中間業(yè)務(wù)收入同樣來(lái)源于對(duì)公客戶；
第三，對(duì)公客戶在銀行的存款絕大部分是活期存款，成本最低，是銀行利潤(rùn)的來(lái)源之一�？梢哉f(shuō)，對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的效率直接決定了商業(yè)銀行的效益狀況。
對(duì)公業(yè)務(wù)也同樣面臨著來(lái)自同業(yè)和外資銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，絕對(duì)不能忽視對(duì)公業(yè)務(wù)的開(kāi)展，逆水行舟，不進(jìn)則退�？梢赃@么說(shuō)，對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展的好壞、快慢，直接影響到商業(yè)銀行發(fā)展的未來(lái)。
從自身發(fā)展分析，傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展空間越來(lái)越小。目前，國(guó)內(nèi)銀行的主要收入來(lái)源仍為傳統(tǒng)的對(duì)公貸款業(yè)務(wù)，它支撐著商業(yè)銀行大部分收益，而中間業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)發(fā)展不夠，占整個(gè)銀行效益的份額較小，但發(fā)展空間較大。隨著市場(chǎng)向著充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)形態(tài)演進(jìn)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的空間逐步縮小。由于息差不斷收窄，這使商業(yè)銀行通過(guò)利用息差，產(chǎn)生較大效益難以為繼，同時(shí)，通過(guò)繼續(xù)縮小息差來(lái)吸引客戶從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的可能性降低，傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展空間越來(lái)越小。
從客戶角度分析．傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)的發(fā)展越來(lái)越有局限。隨著市場(chǎng)體系的不斷健全，企業(yè)都會(huì)按照市場(chǎng)模式運(yùn)作經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，企業(yè)也都在努力使自身的財(cái)務(wù)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)最小化。很高的短期借款，以及較大的貨幣資金量，無(wú)疑加大了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，不會(huì)再在當(dāng)今的市場(chǎng)化企業(yè)中出現(xiàn)。企業(yè)的這種變化，勢(shì)必會(huì)給銀行傳統(tǒng)的用資產(chǎn)帶動(dòng)負(fù)債的業(yè)務(wù)，帶來(lái)很大的限制和挑戰(zhàn)。
現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，使國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行面臨客戶結(jié)構(gòu)和客戶需求多樣化的新局面�？蛻舻男枨蟛粌H有了層次差異，而且需求的品種繁多�？蛻粜枨蟮淖兓仁股虡I(yè)銀行要對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，豐富業(yè)務(wù)品種，加強(qiáng)綜合服務(wù)。
從風(fēng)險(xiǎn)角度分析，傳統(tǒng)的對(duì)公業(yè)務(wù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)越來(lái)越大。商業(yè)銀行是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，并把追求最大限度的利潤(rùn)作為自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。但是商業(yè)銀行又具有特殊性。首先，商業(yè)銀行所經(jīng)營(yíng)的對(duì)象不是一般的商品，而是特殊商品——貨幣和貨幣資本；其次，商業(yè)銀行的資本結(jié)構(gòu)中主要是個(gè)人和企業(yè)的存款和部分借款，銀行資本只占很小一部分。
正是由于商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的特殊性，使得商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有極高的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)在傳統(tǒng)的對(duì)公業(yè)務(wù)中，無(wú)處不在。并不是開(kāi)展其他業(yè)務(wù)，就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，可以說(shuō)商業(yè)銀行就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，但對(duì)于對(duì)公業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，來(lái)自風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，必須把防范風(fēng)險(xiǎn)作為前提，因此大力發(fā)展對(duì)公業(yè)務(wù)，還應(yīng)牢固樹(shù)立防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，這是推進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
