有人說合規(guī)是一種責(zé)任，是一種意識，是代表一些很小的行為和事，是由點(diǎn)點(diǎn)滴滴、許許多多的有序環(huán)節(jié)和規(guī)定組成，其實(shí)他還是一種習(xí)慣，一種在日常工作中慢慢養(yǎng)成的習(xí)慣。
曾經(jīng)有個小故事，大概內(nèi)容是：一個可容納100臺車的停車場，如果德國人來停車呢，可以停100輛，因?yàn)榈聡说膰?yán)謹(jǐn)，美國人和日本人來，分別可停80輛和120輛，那是因?yàn)槊绹怂^的民主自由的和日本人的守秩序，但中國人來停車，也許只能停兩輛，入口出口各一輛，因?yàn)槲覀儧]有習(xí)慣于規(guī)則的遵守。這個比喻不是有意要貶低我們的國民素質(zhì)，而是想通過這個故事來告訴大家一個事實(shí)：那就是對規(guī)則進(jìn)行認(rèn)真貫徹落實(shí)，可以最大化的整合現(xiàn)有的資源。
銀行的信貸經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)相伴，更要有自己的“規(guī)矩”，任何1%的疏忽都可能導(dǎo)致100%的損失，從某種中意義上來說，一個人不可能搞好一個銀行，但可能搞垮一個銀行。前些年巴林銀行的倒閉事件就是最好的佐證，一個叫尼克.里森的交易員，利用制度的漏洞，違規(guī)操作，搞垮了具有百年老字號的”英國皇家銀行“，可見合規(guī)的重要。從我進(jìn)入建行工作以來，聽得最多的就是合規(guī)操作。
我在東風(fēng)路支行從事的是信貸工作，嚴(yán)格按照建行信貸工作的四十個標(biāo)準(zhǔn)動作執(zhí)行顯得更為重要。我要求自己每筆業(yè)務(wù)必須嚴(yán)格遵守受理、調(diào)查評價(jià)、審批、發(fā)放及貸后管理的流程，即貸前調(diào)查“五查三看”---查互聯(lián)網(wǎng)、納稅憑證、用電量及電費(fèi)繳納情況、銀行賬戶、征信系統(tǒng)，看經(jīng)營要件、賬務(wù)與實(shí)物、生產(chǎn)現(xiàn)場。二是據(jù)實(shí)申報(bào)，客觀實(shí)際；三是嚴(yán)格對貸款出賬監(jiān)控管理；四是嚴(yán)格進(jìn)行貸款到期前催收；五是完善貸后管理。有人會問，你有必要那么認(rèn)真么？有！因?yàn)槲疑钪约旱膷徫挥卸嘀匾�，信貸發(fā)放千萬、億，稍有疏忽，可能會照成難以挽回的損失，多一點(diǎn)細(xì)心就會少一些差錯，多一份盡職就能減少一個損失。近兩年的信貸工作讓我認(rèn)識到，違規(guī)有如觸碰“高壓線”，而合規(guī)既是“安全閥”，也是對我自身的最好保護(hù)，他更是我們提升管理、提高效益的重要保障。我慶幸我的合規(guī)操作經(jīng)受了多次業(yè)務(wù)檢查的考驗(yàn)，平凡的工作也因此變得更加生動，更加精彩。
“萬金手中過，回歸心中留”這是我們對建行的責(zé)任，更是對自己的承諾，信貸合規(guī)是秩序的代表，是和諧的根基。合規(guī)應(yīng)該在這里、在心里，與我們的血液一起流淌，伴隨著我們與建行一起成長，當(dāng)合規(guī)像我們吃飯、休息 睡覺一樣自然的去執(zhí)行的時候，我想，那才是我們最高的境界。
