隨著社會的發(fā)展,科技的進步,員工接受教育的方式、方法和渠道也發(fā)生了很大變化。而法律這個看似高深,聽則枯燥的培訓內(nèi)容,如何適應新階段員工培訓的特點,是擺在每一個銀行法務人員面前必須思考的問題。法律培訓需要通過積極探索、大膽創(chuàng)新,從法律培訓的核心入手,積極變革法制宣傳教育的方式、方法、手段和渠道,充分發(fā)揮法律培訓的效用。
抓住法律意識培養(yǎng)是核心。提升一線員工法律意識,是加強全行法律風險防范之根本。法律制度浩如煙海,每一部法律都是高度抽象的邏輯堆砌,要普通的人去理解、運用它,本身就具有一定的難度。何況每一個員工在工作中可能面對的法律問題也不盡相同,法律培訓不可能事無巨細,面面俱到。因此在面對基層的法律培訓中,要跳脫具體的法律制度,緊緊結(jié)合行內(nèi)的規(guī)章制度,從行內(nèi)規(guī)章制度背后的法律思維入手,解讀內(nèi)部制度需要防范的法律風險是什么,使員工通過培訓具備一定的法律意識,形成簡單法律思維。這樣當面對復雜的具體問題時,才能具有意識法律風險的能力,從而能謹慎處理,合理評估自己的行為,避免出現(xiàn)法律糾紛。
貼近一線需求是關(guān)鍵。針對一線員工對操作性法律知識需求強烈、培訓時間難以保證的特點,開展“送法下基層”活動,采取標準化課件、菜單式選項、主動性宣講等方式,到基層面對面解答理財、擔保、個貸、處罰、查凍扣、反洗錢等一線常常遇到的法規(guī)疑難問題,提升培訓的親和力、實用性和有效性。
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