2011年11月23日下午，建設(shè)銀行長沙萬湘支行走進一群尊貴的客人——長沙市公安局雨花區(qū)分局的領(lǐng)導與同志，由于萬湘支行地理位置的特殊性，一直是雨花區(qū)分局案防的重點關(guān)注對象，此次到訪以現(xiàn)場檢查與坐談的方式認真了解了萬湘支行目前案防現(xiàn)狀與對案防的重視程度，同時也為萬湘支行今后的案防工作進行了一定的指導與建議。接近年末，又到了案件的高發(fā)期，雨花區(qū)分局同志們的到來無疑給萬湘支行吃了一個定心丸，我們更要打起十二分精神，將“雙基”進行到底！
作為一個基層行，打開門面臨的就是安全風險，關(guān)上門面臨的就是內(nèi)控風險。“雙基”活動運勢而生，它的開展就顯得尤為迫切和重要。萬湘支行從零出發(fā)，認真落實省行下達的每一個文件精神，將“雙基”作為全行工作的重中之重。開展了各項專題活動，并制定了相應的措施：
一、細分化。為進一步推動萬湘支行更好更快的發(fā)展，全面提升支行雙基能力，將雙基工作細分化，分為案防、優(yōu)質(zhì)、會計三大塊，專人負責，專項管理。
二、制度化。為保證雙基活動順利有章的開展，活動要求各負責人制定相應的規(guī)章細則，獎懲措施，細則要明確活動推進的計劃安排和擬達到的效果，并根據(jù)活動推進的情況及時總結(jié)并向上級行報告。
三、互動化。雙基中的基層，安全風險防范是重點；雙基中的基礎(chǔ)，內(nèi)控管理是關(guān)鍵。環(huán)環(huán)相扣，每一個環(huán)節(jié)都不容忽視，案防是基礎(chǔ)，會計是關(guān)鍵，優(yōu)質(zhì)是重點。這就要求做好每一塊工作的銜接，不能顧此失彼，相互配合，相互支持，做到雙基工作有序的開展。
2011年作為雙基管理年已取得了不斐的成績，在新舊交替之際，我們更要把好“雙基”關(guān)，有長沙市公安局雨花區(qū)分局與營業(yè)部安保部門的保駕護航，案防與內(nèi)控雙管其下，雙箭合璧，確保萬湘支行真正做到“夯實基礎(chǔ)管理，加強基層管理，全面提升風險內(nèi)控管理水平，確保平安運行”。
