“求木”說

    求木之長(zhǎng)者必固其根本 欲流之遠(yuǎn)者必浚其源泉

    樹木為什么要不斷向上生長(zhǎng)開枝散葉，因?yàn)橹参锏纳�長(zhǎng)需要足夠的陽(yáng)光，若不在森林中盡快生長(zhǎng)到一定的高度就獲取不到足夠的陽(yáng)光進(jìn)行光合作用，便會(huì)導(dǎo)致自身無(wú)法很好的生長(zhǎng)。其實(shí)，發(fā)展本身就是生存的需要。建行作為金融行業(yè)森林里的一棵參天大樹，面對(duì)著各種各樣的風(fēng)風(fēng)雨雨和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性不言而喻，不站在高處，不求進(jìn)取的結(jié)局很有可能就是敗落腐化成為別人的養(yǎng)分。然樹木在不斷向上長(zhǎng)的同時(shí)，根部自然也在不斷在地下延伸，一棵參天大樹必然有著龐大的根系支撐，只是往往從地表以上看起來無(wú)法直觀的感覺到。如果根基不扎實(shí)，繁盛的樹冠會(huì)成為沉重的負(fù)擔(dān)，試想發(fā)達(dá)的業(yè)務(wù)發(fā)展就像茂密樹葉一樣吸收著充足的陽(yáng)光，同時(shí)也應(yīng)著樹大招風(fēng)的風(fēng)險(xiǎn)壓力，豈能頭重腳輕。更何況樹木的生長(zhǎng)本身也需要根從土壤中汲取養(yǎng)分為其發(fā)展提供動(dòng)力。根基雖藏在地下，卻是樹木最不可或缺的支撐。就如基礎(chǔ)制度和架構(gòu)雖是抽象事物，卻從內(nèi)部掌控指引著整個(gè)群體的前進(jìn)方向，擔(dān)負(fù)起整個(gè)體系的神經(jīng)脈絡(luò)的任務(wù)�；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)和員工雖然只是單位中的小個(gè)體卻是整個(gè)建行大廈的基石，是與客戶直接接觸者，所有業(yè)務(wù)發(fā)生的本源。

    為了建行的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，注重并加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和基層管理的意義非凡。為此首先我們必須堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，必須對(duì)制度和相關(guān)法制法規(guī)有著必要的了解，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)一定要及時(shí)更新。同時(shí)堅(jiān)持創(chuàng)新，勇于探索，如發(fā)現(xiàn)問題，要正確面對(duì)，該整改就積極整改，該避免就提高警惕，不足的就要提高認(rèn)識(shí)加以補(bǔ)足，不懂的就要主動(dòng)詢問請(qǐng)示不擅自做主，不會(huì)的就要努力學(xué)習(xí)用心記錄。要做好本分的工作，也要對(duì)工作有所思考，有所交流，這樣根系才會(huì)不斷變得發(fā)達(dá)，根基才會(huì)越扎越深越穩(wěn)固。再者我們必須堅(jiān)持制度原則不動(dòng)搖，面對(duì)風(fēng)雨，根莖要表現(xiàn)出足夠的堅(jiān)韌粗壯。在銀行的每個(gè)人總會(huì)面臨一些取舍問題，或許會(huì)有某系方面的犧牲，但是建行是一個(gè)整體，一個(gè)小個(gè)體一個(gè)小問題如果視若無(wú)睹不重視，日漸放縱終能成大禍，抑或產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)掀起大風(fēng)暴導(dǎo)致連鎖的問題也可能會(huì)是大麻煩。古話說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，牽一發(fā)動(dòng)全身，因小失大總歸十分不好，要知道關(guān)乎的不僅僅是個(gè)人的得失。所以，必須把握原則，必須要有責(zé)任意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。牢記合規(guī)操作是對(duì)員工的基本要求，也是員工最起碼的職業(yè)操守。然后對(duì)細(xì)節(jié)的重視，對(duì)基層的關(guān)注，對(duì)制度貫徹執(zhí)行的能力和對(duì)制度原則尊重的程度也直接體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的底蘊(yùn)厚重，眼要高瞻遠(yuǎn)矚，腳要步步扎實(shí)，望建行在前行的路上，一帆風(fēng)順，猛進(jìn)高歌。