10月23-25日，我有幸參加了省行組織的團(tuán)委書記培訓(xùn)班。培訓(xùn)雖然時(shí)間不長，但是是我獲得了一些新知識、新觀念。經(jīng)過一天的拓展訓(xùn)練，再聽了施東春老師的《團(tuán)隊(duì)管理》課程，對團(tuán)隊(duì)有了一些新的認(rèn)知，而“個(gè)人不可能完美，但是團(tuán)隊(duì)可以”這句話留給我非常深的印象。
首先從團(tuán)隊(duì)角色來看，團(tuán)隊(duì)中分別有：實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者。在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員所扮演的角色各有不同，就是說，一個(gè)團(tuán)隊(duì)總是由不同的角色組成的，而每一個(gè)角色都很重要。團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都干著與別的成員不同的事情，而每個(gè)成員有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。高效的團(tuán)隊(duì)管理就是要區(qū)別對待每一個(gè)成員，通過精心設(shè)計(jì)和相應(yīng)的培訓(xùn)使每一個(gè)成員的個(gè)性特長能夠不斷地得到發(fā)展并發(fā)揮出來，取長補(bǔ)短，才能使團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出最大價(jià)值。
然后再看團(tuán)隊(duì)精神：就是全體員工為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，大家自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任和愿意為此而共同奉獻(xiàn)。任何一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)與企業(yè)文化相呼應(yīng)的團(tuán)隊(duì)精神。個(gè)人的成長、發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，每位員工只有將個(gè)人的追求與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，企業(yè)和員工才能得到真正的發(fā)展。
接著是共同目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)是富有人文關(guān)懷精神，相互依靠，相互扶助，為了一個(gè)共同目標(biāo)而努力奮斗的一群人。團(tuán)隊(duì)只有有了目標(biāo)才會有動(dòng)力，而且每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情并共同奮斗，成為成功的、高績效的團(tuán)隊(duì)。
最后，借用施老師所講《唐僧師徒西天取經(jīng)》的案例跟大家一起分享“個(gè)人不可能完美，但是團(tuán)隊(duì)可以”這句話。
唐僧師徒西天取經(jīng)的故事，已是家喻戶曉。唐僧，帶領(lǐng)著三個(gè)能力不同，性格各異的徒弟，最終成功取到了真經(jīng)。這樣一個(gè)看似怪異的團(tuán)隊(duì)，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，卻將團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮到了極致。我們一起來看看這支成功的團(tuán)隊(duì)：唐僧作為小團(tuán)隊(duì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，手無縛雞之力，但他仁厚、執(zhí)著、事業(yè)心強(qiáng)，只要還有一口氣，就勇敢地朝著目標(biāo)進(jìn)發(fā)。孫悟空是個(gè)開拓進(jìn)取型員工，他聰明伶俐、本領(lǐng)大，降妖除魔等具體工作主要由他做。但他自身缺點(diǎn)也不少，比如愛出風(fēng)頭、愛說大話、喜歡招惹是非等。憨態(tài)可掬的豬八戒不能算是個(gè)好員工，他好吃懶做，花心好色，可心眼不壞，為人圓通，能協(xié)助孫悟空捉妖降魔，而且常常打諢逗趣，是不可缺少的活躍團(tuán)隊(duì)氣氛的因素。要是沒有他，去西天的路上是何等的無趣。沙和尚是個(gè)典型的忠實(shí)可靠的員工，雖然他沒有多大能耐，但他從不與人爭風(fēng)邀功。他很隨和，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)不能缺少這樣的人。師徒四人雖性格迥異、各有缺點(diǎn)，卻能團(tuán)結(jié)同心、風(fēng)雨同舟，最終成功取得真經(jīng)。
所以，建設(shè)一支高效團(tuán)隊(duì)，不僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，而且是團(tuán)隊(duì)中每一位成員的事。讓我們益陽建行這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一員反觀自身，從“我”做起，克服自身弱點(diǎn)，在分行黨委的帶領(lǐng)下建立起一支高效團(tuán)隊(duì)，為我行的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
