作為一名個人客戶經(jīng)理,一直以來我堅持三個原則:1、了解客戶的需求2、了解自己的產(chǎn)品3、滿足客戶的需求,讓客戶的價值最大化。但是客戶趙姨的營銷卻讓我認(rèn)識到這樣的客戶關(guān)系只是停留在表面。
趙姨是我在柜臺發(fā)現(xiàn)的,起初是因為活期存折上的CTS存款。通過留存的身份證號,查詢得知趙姨在我行的AUM值高達(dá)440萬,其中活期300余萬,定期100余萬,賬戶均在他行開立,有白金卡。發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)客戶,如何打開突破口?首先是建立客戶關(guān)系,通過發(fā)送短信,感謝客戶對我行的支持,告知客戶本人為其在建行的客戶經(jīng)理。接著通過每次辦理業(yè)務(wù)的熱情接待和平時的電話溝通,了解到客戶平時理財觀念偏淡薄,除了炒點小股,大部分資金在活期存折上閑置。于是我找到了切入點,通過個性化的理財方案,趙姨從中獲得了數(shù)十倍于活期的收益,對我本人也是相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可。后來通過給客戶辦理財富卡,我也成功的將客戶的CTS帳戶轉(zhuǎn)移至我行。按道理,我只要把后續(xù)的維護(hù)做好,就可以將客戶牢牢的抓住。但是,競爭是激烈的,兄弟行的客戶經(jīng)理通過OCRM系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)了客戶存款轉(zhuǎn)移,于是上門拜訪、贈送禮品,加大了營銷力度。而一些小銀行也不知是從哪里獲得信息,開始頻繁的發(fā)送理財信息,收益均高于我行產(chǎn)品,客戶有流失的風(fēng)險。正當(dāng)我忐忑的時候,趙姨找到了我,將產(chǎn)品全部贖回,存入定期。我很是納悶,趙姨告訴我:“從你同事的口中得知,你們現(xiàn)在存款壓力大,希望能夠幫助你。產(chǎn)品是有比較的,服務(wù)也是有比較的,但是朋友之間的感情才是真的。”很是感動,后面的事情也就順禮成章,趙姨的全部存款已轉(zhuǎn)移至我行,定期300萬,信托100萬,CTS存款40萬,還幫我介紹了幾個高端的客戶。
★客戶維護(hù)心得: 從此我的客戶服務(wù)原則升級成了四個:和客戶做朋友。因為產(chǎn)品是有比較的,服務(wù)也是有比較的,但是朋友之間的感情才是真的。
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