雙基管理貴在堅持

   毛主席曾經(jīng)說過，一個人做一件好事不難，難的是做一輩子好事。這句話也可以用在我行“雙基”管理上，一個支行、一個員工，在短時間內認真執(zhí)行“雙基”管理，杜絕風險隱患，實現(xiàn)“零差錯”是沒有太大的問題的，但時間一長，人員變動，注意力轉移等原因，要持續(xù)、深入地開展雙基管理就非常寶貴了。個人認為，要在以下幾個方面堅持實行雙基管理。

    一、 時效性方面。銀行的工作千頭萬緒，各個階段的工作重點也不盡相同，我們一定要時時刻刻牢記雙基管理，不能因工作重點的不同而放松甚至放棄雙基管理。

     二、 人員流動方面。我行員工按制度要實行交流，人員的素質，習慣作法等參差不齊，每次有新員工進行時都要進行規(guī)章制度的學習，做到鐵打的營盤流水的兵，鐵打的營盤鐵打的制度。形成一個人人遵章守紀的氛圍，讓每位員工將雙基管理牢記在心，把好的做法形成習慣。

     三、 對待不同的業(yè)務對象堅持一致性。當我們面對普通客戶時，堅持制度并不是什么難事，但如果是面對我們的領導、同事、親朋好友時，我們還能一絲不茍地執(zhí)行規(guī)章制度嗎？這時候，我們一定牢記李行長的話：“做人應該講感情，做事必須講規(guī)矩，且規(guī)矩大于感情。”所以不管面對誰，毫無彈性地執(zhí)行各項規(guī)章制度是我們必須堅持的。

    時間像水一樣慢慢地流逝，世間任何東西都要經(jīng)受時間的沖刷，只有我們認真執(zhí)行雙基管理，堅持按章操作不放松才能經(jīng)受得住時間的考驗，這才是最難人可貴的。