特派員要當(dāng)好教育員和指導(dǎo)員,就必須學(xué)會(huì)循循善誘。如何堵塞漏洞做好案防工作,教育、檢查、問責(zé)三駕馬車并駕齊驅(qū),可以較大程度的減少員工違規(guī)情況的發(fā)生。這些工作歸根結(jié)底是人的工作,而其中關(guān)鍵又在員工的教育方面。 特派員利用晨會(huì)、集中學(xué)習(xí)例會(huì)時(shí)間運(yùn)用典型案例、合規(guī)教育對(duì)員工進(jìn)行案防教育,樹立員工正確的人生觀和價(jià)值觀,教育引導(dǎo)員工往前看、向遠(yuǎn)看,學(xué)會(huì)用“望遠(yuǎn)鏡” 規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。員工教育不要只是“灌輸式”或“填鴨式”,不要只浮在表層,要在本質(zhì)上下功夫,向縱深方向發(fā)展。要學(xué)會(huì)使用球體思維,努力運(yùn)用多種方式方法啟發(fā)和觸動(dòng)員工,使教育真正起到作用。作為一名紀(jì)檢特派員,有責(zé)任將這種教育方式持續(xù)有效地堅(jiān)持下去,天天講、日日講,講的多了,可以慢慢強(qiáng)化員工的合規(guī)意識(shí),讓前臺(tái)員工養(yǎng)成合規(guī)操作的習(xí)慣;同時(shí)要及時(shí)把檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及其他方面存在的風(fēng)險(xiǎn)向前臺(tái)員工通報(bào),避免員工重蹈覆轍,屢查屢犯。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人,依據(jù)《工作人員違規(guī)失職行為處理辦法》和《工作人員輕微違規(guī)行為積分管理辦法》,對(duì)違規(guī)行為人進(jìn)行教育或采取積分處理。對(duì)做得好的、遵紀(jì)守法的員工,參考《工作人員堵截、檢舉和抵制違法違紀(jì)違規(guī)行為獎(jiǎng)勵(lì)辦法》給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),這樣才能對(duì)規(guī)范柜面操作,培養(yǎng)員工合規(guī)意識(shí)起到良好作用。
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