銀行界
首 頁(yè) | 業(yè)界動(dòng)態(tài) | 銀行培訓(xùn) | 資格認(rèn)證 | 在線學(xué)習(xí) | 政策法規(guī) | 銀行理財(cái) | 專(zhuān)家觀點(diǎn) | 品牌中小銀行 | 中小企業(yè)金融服務(wù)
城商行 | 農(nóng)村金融 | 全國(guó)股份制銀行 | 外資銀行 | 分支行動(dòng)態(tài) | 貸款通道 | 銀行會(huì)客廳 | 銀企對(duì)接 | 企業(yè)融資 | 信用查詢(xún)
信用卡 | 銀行股票 | 論文集錦 | 焦點(diǎn)人物 | 機(jī)構(gòu)分析 | 貸款產(chǎn)品 | 媒體視覺(jué) | 行業(yè)會(huì)議 | 人才市場(chǎng) | 休閑BANK | 銀行社區(qū)
搜索: 高級(jí)搜索
您當(dāng)前的位置:首頁(yè) > 休閑BANK > 七彩生活

打造強(qiáng)健的流程銀行基點(diǎn)

時(shí)間:2012-06-15 15:56:06  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長(zhǎng)沙天心支行  作者:彭龍

    建設(shè)銀行如人一樣,是一個(gè)需要各組織和細(xì)胞協(xié)調(diào)的有機(jī)體。同樣需要強(qiáng)壯、健康、和諧。強(qiáng)健的人,可以從容應(yīng)付各種內(nèi)部的、外部的病毒、細(xì)菌的侵害,不但能使傷害損失最小,還能從此具有免疫力;強(qiáng)健的人,需要有很好的協(xié)調(diào)能力,行動(dòng)一致,不會(huì)互相推諉、不會(huì)左牽右扯,干起事情干練利索、虎虎生威。強(qiáng)健,更表現(xiàn)在建設(shè)銀行中整體、部門(mén)、個(gè)人、產(chǎn)品質(zhì)量、信息流轉(zhuǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、內(nèi)控等各個(gè)環(huán)節(jié)之中。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,重視基層機(jī)構(gòu)是保障業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基石!基層網(wǎng)點(diǎn)要打造出強(qiáng)健的流程銀行基點(diǎn),在保證基層工作運(yùn)轉(zhuǎn)合法、合規(guī)、有序的狀態(tài)下,還要切實(shí)抓好以下四個(gè)方面:
  
    一、增強(qiáng)免疫力
  
    這是一種自我抵抗不良侵襲的系統(tǒng)、或者說(shuō)是反應(yīng);它應(yīng)該表現(xiàn)在整個(gè)身體的任何一個(gè)細(xì)胞、組織或者功能受到侵害,就會(huì)立即針對(duì)產(chǎn)生出抵抗并啟動(dòng)自我治療,治愈后,會(huì)產(chǎn)生對(duì)此疾病的終生免疫。企業(yè)要有免疫力,就要涉及到每一個(gè)人,每一個(gè)部門(mén),問(wèn)題的發(fā)生可能在任意時(shí),任意處,任意人,要求我們每一個(gè)員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都有及時(shí)反應(yīng)的能力,不但對(duì)這個(gè)事件本身及時(shí)糾正,今后對(duì)此類(lèi)問(wèn)題更要有免疫能力!
  
    我們現(xiàn)在有些人,對(duì)一些錯(cuò)誤、問(wèn)題麻木不仁、或睜一只眼閉一只眼、或干脆明知故犯,對(duì)問(wèn)題不曝光,不處理,不預(yù)防;導(dǎo)致問(wèn)題長(zhǎng)期潛伏成為惡性腫瘤,并且使企業(yè)的抵抗力降低。要發(fā)展到要根除這個(gè)的腫瘤的時(shí)候,那它造成的傷害是很大的——無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人!這樣的思想目的是什么?能夠得到什么?會(huì)造成什么后果?我想目的無(wú)外乎怕得罪人?作老好人?為一些蠅頭私利?少些麻煩?但要注意:所有的真相最終都會(huì)大白于天下的,每一個(gè)人都有敏銳的感知與判斷能力,不要到后來(lái)好人作不了還惹一身騷。我們就是要對(duì)這種麻痹、這種遲鈍開(kāi)刀,不要自認(rèn)為給別人留了面子,給自己少了麻煩,能有什么大錯(cuò)?它造成的后果很可怕:它讓企業(yè)沒(méi)有了免疫,沒(méi)有了對(duì)病毒的抵抗,致使百病叢生,惡化腐爛。這種事情不嚴(yán)抓,就是等死。
 
    二、協(xié)調(diào)一致
 
     協(xié)調(diào)是一種為人,是一種能力,是一種修養(yǎng);良好的協(xié)調(diào)關(guān)系起源于健康的心理狀態(tài),有寬容的胸襟,樂(lè)于溝通。不幸的是,個(gè)別基層網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)在的狀況:人不多,矛盾卻不少,很多事情協(xié)作起來(lái)怎么都別扭,人人都說(shuō)別人沒(méi)有配合,牢騷不斷,摩擦不斷。這是內(nèi)耗---耗掉了機(jī)會(huì),耗掉了時(shí)間,耗掉了精力,耗掉了效益!這就必須是要徹底改變一下的時(shí)候了:要提高效率,激發(fā)潛能,減少內(nèi)耗!達(dá)到人均增加值領(lǐng)先的目標(biāo)!基層網(wǎng)點(diǎn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象有以下“三怕”:
 
    最怕:,不同心、不同力,不但浪費(fèi)了你個(gè)人的力量,還要搭上另一個(gè)人的力量來(lái)抵抗你的反力,造成的兩倍以上的浪費(fèi)。希望:要么擺正自己,與大家同心合力;要么另?yè)窀咧,早謀他就。
    
     二怕:心不在焉,三心二意,心情好,干兩下,心情不好,忙自己的去了,總希望少干點(diǎn)兒,多拿點(diǎn)兒,耍小聰明;這樣的人,不但浪費(fèi)了大家的力量,而且往往在需要他努力的時(shí)候偷奸;,耽誤大事。希望:腳踏實(shí)地,勤、懇;不要自認(rèn)為自己比別人聰明,天上沒(méi)餡餅。
 
     再怕:干的少,說(shuō)的多,耽誤自己,影響大家,有的甚至?xí)䝼鞒鲩e話(huà),破壞團(tuán)結(jié)!∠M荷僬f(shuō),多干,該說(shuō)的說(shuō),不該說(shuō)的話(huà)禁聲。
 
    我想人人都有改變它的期望!這個(gè)改變需要從每個(gè)人自己作起,。需要大家都放掉你心里的偏見(jiàn),放掉包袱,嘗試用贊賞的目光去觀察別人、處理事情,你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)工作可以這么美好的!就像一臺(tái)缺少維護(hù)及潤(rùn)滑的發(fā)動(dòng)機(jī),一旦維護(hù)如新、輕松潤(rùn)滑,會(huì)爆發(fā)出令人震撼的威力。建行有了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,人人會(huì)覺(jué)得工作順暢,心理愉悅,可以達(dá)到事半功倍的效果,這是一種非常好的工作氛圍,積極、向上、輕松、愉快。它展露出公司有蓬勃的活力,員工有極高的素質(zhì),這樣的集體,無(wú)往不勝!
 
    三、保持健康
  
    我們要做健康的企業(yè),需要敏銳的觀察,靈敏的反應(yīng),自我免疫,自我完善,步調(diào)一致,動(dòng)作協(xié)調(diào),朝氣蓬勃,富有魅力。健康的企業(yè)需要鍛煉,需要發(fā)展,這是建立在每一個(gè)員工都發(fā)展的基礎(chǔ)上的,每一個(gè)肌肉都強(qiáng)壯了、每一個(gè)神經(jīng)都靈敏了,企業(yè)才會(huì)強(qiáng)壯。
 
    對(duì)萎縮的肌肉,麻木的神經(jīng),無(wú)用的功能,廢棄的器官忍痛也要堅(jiān)決剔除。堅(jiān)決杜絕麻木、遲鈍、脈絡(luò)不通、反應(yīng)滯后的惡習(xí)。對(duì)健康有害的病灶及時(shí)根除。健康是屬于每一個(gè)人的,我們每一個(gè)人都有保持健康杜絕侵害的權(quán)利。市場(chǎng)給我們這個(gè)企業(yè)很大的壓力,必須用健康的軀體去競(jìng)爭(zhēng),去努力,同樣企業(yè)也就要給每個(gè)員工這個(gè)壓力,以保證整個(gè)公司有健康的機(jī)能,蓬勃的動(dòng)力,搏擊的勇氣。這是一個(gè)高度,是事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展的大事。
 
    每個(gè)人,在促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展的過(guò)程中,同時(shí)也就是自我調(diào)理,自我提高,自我完善的過(guò)程;豐富了自己,充實(shí)了自己,是財(cái)富。發(fā)展,是一種觀念,是一種氣氛,是一種文化,是一種考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法。心思撲在了發(fā)展上,就不理會(huì)繁節(jié)瑣事,心事放在撥弄是非上,一定阻礙發(fā)展。健康對(duì)我們來(lái)說(shuō),就是生存!
  
    四、發(fā)展前進(jìn)
  
    每天安靜下來(lái)的時(shí)候想一下:今天做了什么?是否有提高?如果只是重復(fù)了昨天的日復(fù)一日,那很失敗。是不是只有業(yè)務(wù)才談上發(fā)展?是不是只有技術(shù)才談上發(fā)展?不是,每一種工作,每一個(gè)崗位都需要發(fā)展,因?yàn)槊糠N工作都可以做的更好。企業(yè)需要發(fā)展,個(gè)人需要發(fā)展,這是需要每一個(gè)人都付出努力的,而且目的和結(jié)果是相同的。
  
    打一個(gè)比喻,在急流中的一條小船,有三種狀態(tài):順流而下;逆流而上;保持原地靜止; 毫無(wú)疑問(wèn),順流而下是最容易的,保持原地靜止是最難的,逆流而上居中。我們不做最容易的事情,也決不去攻最難的關(guān),我們選擇居中,只要在這里能夠做好,那就是我們的成功了。
  
    最容易的事情,大家人人會(huì)做,人人都可以去做,那我們競(jìng)爭(zhēng)面就會(huì)很廣,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)很弱,就像你要拿著一把鐵鍬去同一個(gè)民工拼力氣,哪里有贏得希望,這種事情,我們棄權(quán)!
  
    最難的事情,是去鉆牛角尖,費(fèi)力好大的牛勁,啃掉好幾條牛腿,結(jié)果可能僅僅收獲幾兩芝麻,這種事情企業(yè)不做,部門(mén)不做,個(gè)人也不要做。看來(lái)我們所能做的就是要逆流而上了,逆流而上雖然有難度,雖然要付出很多,但是只要大家都努力,力往一處使,我們就可以向上流起航了。為什么說(shuō)逆流而上不是最難呢?想要在逆流的激烈動(dòng)蕩中保持不動(dòng),需要整體在力量上收發(fā)自如,在配合上天衣無(wú)縫,近乎完美,是最難!稍有有疏忽,前功盡棄。而保持逆流而上狀態(tài),只要大家心往一處想,勁往一處使,有大力的出大力,有小力的出小力,只要都盡力,就不會(huì)錯(cuò);關(guān)于前進(jìn)速度,將會(huì)隨著配合逐漸的默契遞增。我們的企業(yè)是在發(fā)展中求發(fā)展的。不追求完美,追求發(fā)展,是硬道理。這就是對(duì)我們每一個(gè)人的要求,企業(yè)的發(fā)展需要大家。
 

發(fā)表評(píng)論 共有條評(píng)論
用戶(hù)名: 密碼:
驗(yàn)證碼: 匿名發(fā)表

·央行二季度貨幣政策執(zhí)·堅(jiān)決防止影子銀行死灰
·監(jiān)管層密集發(fā)聲 金融防·銀保監(jiān)會(huì):當(dāng)前中小銀
·地方金融監(jiān)管加速構(gòu)筑·銀保監(jiān)會(huì):超1.8萬(wàn)億元
·央行將多舉措推動(dòng)應(yīng)收·央行下調(diào)再貸款再貼現(xiàn)

圖片新聞

央行二季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告
貨幣政策傳導(dǎo)效率明顯提高
一季度,人民幣各項(xiàng)存款增加
銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)效果顯現(xiàn)

熱門(mén)點(diǎn)擊

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)情況圖
2020年4月銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)份額

在線調(diào)查

2020年您對(duì)哪家全國(guó)股份制銀行服務(wù)最滿(mǎn)意?
  •  中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
  •  中國(guó)工商銀行
  •  中國(guó)建設(shè)銀行
  •  中國(guó)銀行
  •  交通銀行
  •  中國(guó)郵儲(chǔ)銀行
  •  中國(guó)光大銀行
  •  中信銀行
  •  中國(guó)民生銀行
  •  興業(yè)銀行
  •  招商銀行
  •  華夏銀行
  •  廣東發(fā)展銀行
  •  平安銀行
  •  浦發(fā)銀行
  •  浙商銀行
  •  渤海銀行
  •  恒豐銀行
  

廣告服務(wù) | 關(guān)于我們 | 服務(wù)內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責(zé)條款 | 招賢納士

Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!

主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢(xún)有限公司

本站法律顧問(wèn):北京貝邦律師事務(wù)所 姜波

版權(quán)所有:銀行界 京ICP備10000166號(hào)

京公網(wǎng)安備110114000920號(hào)