最近這段時間每天晨會后,我們都會進行場景演練來提高自身服務(wù)水平,查找自己存在的差距。通過對優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的場景演練,我深刻體會到優(yōu)質(zhì)服務(wù)在于堅持,養(yǎng)成習慣。
“您好”、“歡迎光臨”、“請問您需要辦理什么業(yè)務(wù)”……我們每天都重復說著這些標準的服務(wù)規(guī)范語言,做好一天容易,可要每天都要如此,需要我們把它培養(yǎng)成一種習慣。
如今,各家銀行的產(chǎn)品大同小異,要想贏得市場就必須在服務(wù)上下功夫。我行著力推行二代網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,是以高端客戶為服務(wù)對象,運用科學的流程工具,提升高端客戶的數(shù)量占比和投資性資金占比,提升高端客戶價值貢獻度。嚴格按照內(nèi)部OCRM系統(tǒng)的要求,堅持每天操作客戶聯(lián)系計劃,更新計劃、推薦銷售等流程工作,進一步提高網(wǎng)點的服務(wù)和銷售水平,提升VIP客戶的滿意度和忠誠度,為我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供更有利的條件。
“冰凍三尺,非一日之寒”。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是靠我們大家一起做出來的。服務(wù)業(yè)就是人與人打交道的行業(yè),離開了人,服務(wù)只能是水中花,鏡中月,F(xiàn)在,就讓我們一如既往的做好每一個細節(jié),以一種嶄新的姿態(tài)展示建行形象,服務(wù)建行客戶,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)變成我們的一種習慣。
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