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細節(jié)決定成敗---談微小疏忽的影響

時間:2012-09-13 15:12:04  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長沙湘江支行  作者:陳娟

    我的微小疏忽會給客戶帶來重大損失。

    我認為每個人都會由于某種原因而疏忽某些細節(jié),就個人而言也許是值得原諒的,但是在金融系統(tǒng)工作,我們是不允許發(fā)生微小的錯誤的,因為這不僅給客戶帶來損失,也會給企業(yè)帶來更大的損失。在管理制度日益完善的今天,我相信只要我們按照規(guī)章制度辦事,微小的疏忽發(fā)生的機率應該可以為零。

    第一,建立崗位責任制,加大考核力度

    我行制定了《內(nèi)部管理考核辦法》、《崗位責任制》等一整套較為完善的內(nèi)部管理制度,對每個崗位,都制定了操作規(guī)程,對每筆業(yè)務都有制度來約束,并對違反操作規(guī)程的都規(guī)定了量化扣分標準,且將其在日常工作中大力貫徹落實

    第二,嚴格按照制度,履行崗位職責

 嚴格按其要求實施監(jiān)督,嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度,加強臨柜業(yè)務指導,工作協(xié)調以及事后的工作質量考核,對會計出納工作中出現(xiàn)的問題及時解決并分析總結,以提高內(nèi)部工作的整體水平。會計基礎規(guī)范化,在錯帳沖正、憑證要素、帳簿記載上都得到相應的統(tǒng)一規(guī)范。在抓內(nèi)管工作的同時,狠抓規(guī)范和創(chuàng)新柜面服務工作,嚴格按照制定的管理辦法操作執(zhí)行,反復學習,深刻體會,對客戶以真誠和友情服務,向客戶提供最好的金融服務。

    根據(jù)實際情況說明。臨柜人員是風險最容易發(fā)生的地方,對我行內(nèi)部來說,柜員必須做到思想端正,防范風險意識強,嚴格遵守內(nèi)控管理制度,我必須以正確的心態(tài)對待這份工作,不管再大的誘惑,也要清楚的知道這是國家的財產(chǎn),我不能利用職務之便而盜;對客戶來說,就比如說匯款,如果客戶這筆大額資金屬于貨款需要及時到帳,柜員在輸入金額的時候誤輸錯了位數(shù),導致自動退匯,這將給客戶帶來怎樣的損失。輕度也許就是一筆生意,重則也許是失去一個長期合作伙伴,帶來的損失就是無可估量的了。

    我作為一個臨柜人員,雖然每天做著相同的工作,但是我要嚴格遵守規(guī)章制度,認真學習,加強分險防范意識,以優(yōu)質的服務態(tài)度接待每一個客戶,為客戶辦理好每一筆業(yè)務,解決客戶的每一個疑問。堅持做到認真細致,決不讓微小疏忽發(fā)生在我的工作中。

    我要能做到讓客戶對我的服務滿意,也對建行的制度放心!
 

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