一日，狄仁杰與李元芳查案來到衡陽，時至正午二人便來到建行一網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)休息。二人閑暇之時在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)轉(zhuǎn)了一圈，看到當(dāng)班柜員雖時至中午饑腸轆轆，但是在去吃午飯之前仍不緊不慢的鎖箱鎖屏拉好窗簾再去用飯，狄仁杰便問道：元芳，此事你怎么看？元芳答曰：大人，此事必有蹊蹺，背后必定隱藏著一個天大的秘密！
狄仁杰答：不錯，此事背后秘密正是衡陽建行正在大力抓“雙基管理年活動”！基層的管理及基層的制度是保障員工的生命線，每一條新規(guī)章制度的誕生背后必定是以員工的慘痛教訓(xùn)換來的，因此衡陽行安全之時抓安全，緊抓雙基管理年的契機(jī)，提高基層風(fēng)險防控能力，也就是在提高保障員工的能力。我分析衡陽建行有以下幾點(diǎn)舉措：
第一，一直以來衡陽建行都高度強(qiáng)調(diào)雙基理念，舉辦各類活動，演示各種案例，讓“合規(guī)是生命”的理念深入每一位建行員工的內(nèi)心，讓員工時刻保持清醒的頭腦去發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的苗頭并在第一時間拿出措施解決。員工一致認(rèn)為堅持合規(guī)理念便是保障企業(yè)發(fā)展的一條綠色通道！
第二，對于發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實整改，從離柜鎖屏鎖箱做起，對日始、日中、日終款箱管理；班間、班后重要物品管理；重要事項主管授權(quán)；崗位工作交接等環(huán)節(jié)舉一反三，全面自查整改。同時制定相應(yīng)的考勤方案，對于合規(guī)做的好的事例進(jìn)行嘉獎，對于未能及時解決的問題進(jìn)行引導(dǎo)糾正，充分調(diào)動了員工堅守合規(guī)的積極性。
第三，在抓好問題落實的同時抓合規(guī)檢查，按照上級行統(tǒng)一部署，抽調(diào)了市分行共85名人員作為檢查人員，分為40個檢查小組，分別對所轄39個網(wǎng)點(diǎn)、3座金庫同時實施非營業(yè)時間的專項檢查。同時定期或不定期的抽調(diào)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部監(jiān)控資料進(jìn)行檢查，不斷的鞏固雙基管理合規(guī)經(jīng)營的成果，讓每一位員工時刻牢記合規(guī)理念。
因此，我們才能看到這些員工雖饑腸轆轆疲憊不堪，但對于合規(guī)經(jīng)營的理念卻絲毫沒有放松，真是可敬可佩！他們做事如此，我們辦案亦如此。
元芳，咱得走了，還得找老王家的牛呢。
