經(jīng)過了幾年的熟悉和實踐,對于“雙基管理”,我也有一點小小的領(lǐng)悟和感想。如何讓“雙基管理”更上一層樓,如何讓雙基的能力發(fā)揮到最大,這是一個值得我們大家思考的問題。
首先在思想教育要廣大員工從潛意識里理解、支持、接納“雙基”管理;樹立理念從身邊一點一滴做起從簡單基本做起不要體現(xiàn)在口頭上停留在文件上而是要深入到廣大員工思維中盡量使每一位員工明確行動方向和工作標準為接下來工作做好充分思想準備要樹立正確人生觀世界觀價值觀認真學習有關(guān)于思想以及業(yè)務(wù)工作上各項條例時刻銘記在心時刻提醒。
其次在勞動紀律員工要嚴格要求遵守各項規(guī)章制度熟悉各項業(yè)務(wù)流程做到防范風險合規(guī)操作部門以自查為主認真有效地開展自律監(jiān)管工作支行有針對性地制定自查方案并采用現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合方式通過調(diào)閱監(jiān)控錄像和查閱賬簿及實地觀察柜員操作流程對重要空白憑證查庫、交接、領(lǐng)用、保管等環(huán)節(jié)真實性及合規(guī)性進行全面檢查;整合和完善規(guī)章制度問題要在構(gòu)建科學有效基礎(chǔ)工作管理制度體系前提下使員工盡快地適應(yīng)這些新制度和規(guī)范要求更多地從實用和可操作角度來推進基層基礎(chǔ)管理是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展基本要求和必然選擇也是銀行管理工作重中之重。
再次在業(yè)務(wù)操作在辦理業(yè)務(wù)中時刻把執(zhí)行規(guī)章制度放在第一位心里時刻想著制度從嚴執(zhí)行操作程序認真對待每筆業(yè)務(wù)不違章操作不越權(quán)辦事把防止風險差錯事故發(fā)生做為工作重中之重尤其是辦理特殊業(yè)務(wù)把好風險關(guān)口做到“防患于未然” 工作中認真、細心養(yǎng)成良好工作習慣對于憑證做到事前、事中認真審查、核對營業(yè)終了仔細勾對流水對差錯及時采取補救措施。
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