臨近年終，最近在走訪基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)在某些制度方面執(zhí)行仍然不到位，尤其是在安全保衛(wèi)方面，有些員工總會(huì)抱有這樣那樣的僥幸心理。農(nóng)信社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，人財(cái)物高度集中，春節(jié)前后更是案件高發(fā)期，防控案件風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要，筆者認(rèn)為，農(nóng)信社案件防控也要“防微杜漸”。
防微杜漸，顧名思義就是在不良事物剛露頭時(shí)就加以防止，杜絕其發(fā)展�！犊滴踅套油ビ�(xùn)格言》中，“訓(xùn)曰：凡理大小事務(wù)，皆當(dāng)一體留心。古人所謂防微杜漸者，以事雖小而不防之，則必漸大；漸而不止，必至于不可杜也”。就是說處理任何事情，都應(yīng)當(dāng)小心謹(jǐn)慎。古人所說的“防微杜漸”的含義，就是指無論任何事情，即使很小，如果在它勁露端倪或剛剛發(fā)生的時(shí)候不加以防范，小問題就一定會(huì)逐漸變成大問題；如果在它逐漸發(fā)展變化的時(shí)候，仍然不加以防范，那么，就必定會(huì)發(fā)展到不可收拾的地步。
與大型商業(yè)銀行相比，農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)多、線長、面廣，客戶層次較低，員工整體素質(zhì)較專業(yè)銀行還有一定的差距。另外部分營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社受網(wǎng)點(diǎn)人員較少等諸多因素限制，導(dǎo)致執(zhí)行力較差，致使大量風(fēng)險(xiǎn)隱患產(chǎn)生，成為農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的“頑癥”。
相信絕大多數(shù)人都懂得“未雨綢繆，居安思危”的道理，但往往都是在經(jīng)歷過切膚之痛后才開始醒悟，“亡羊補(bǔ)牢”，畢竟為時(shí)已晚。“千里之堤，潰于蟻穴”，日常工作中一點(diǎn)小小的不合規(guī)有可能最終釀成大禍。提起“合規(guī)”，相信現(xiàn)在的大家都再熟悉不過了，“合規(guī)執(zhí)行年”、“合規(guī)建設(shè)提升年”，足見合規(guī)的重要性。“千里之行，始于足下”，這就要求我們從一點(diǎn)一滴抓起，從一切小事抓起，堵塞漏洞，遏制不安全因素的發(fā)生，鏟除滋生案件隱患的“溫床”，牢固樹立和踐行“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益”的合規(guī)文化理念，大力培育合規(guī)文化理念，努力提高員工的合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，規(guī)范員工操作行為，使合規(guī)文化理念和內(nèi)控合規(guī)制度在員工隊(duì)伍中真正“內(nèi)化于心、固化于制、外化于形”，在系統(tǒng)上下營造出“事事講合規(guī)、處處講合規(guī)、人人講合規(guī)”的良好氛圍。全體信合人用實(shí)際行動(dòng)付諸于日常工作之中，使信用社逐步向農(nóng)村商業(yè)銀行邁進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
