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老主任新柜員

---記湖北興山農(nóng)合行高橋支行庫管員秦道成
時間:2013-01-31 10:09:06  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:湖北興山農(nóng)村合作銀行  作者:馮在文 鄒朝群

    38年的信合情結,15年的信用社主任,22年的信貸員,加上1年的庫管員,這是他的職業(yè)一生。老秦說,輪到內(nèi)勤做庫管員,他由最初排斥這份工作到現(xiàn)在深深愛上這份工作,這就是2012年最大的收獲。

    年輕時憑著一腔熱血、滿腹激情,他從普通的信貸員走上了信用分社主任的職位,這是他事業(yè)的轉(zhuǎn)折點。接過老主任手里的筆和算盤,他開始挑起了一個分社發(fā)展的重擔。那個時候,信用社還在農(nóng)行的管轄之下,他工作在最偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的最偏僻分社。聽當時與他共事的老同志講,他家住山上,但作為負責人的他一直堅持來得最早、走得最晚,遇事躬親力行,盡顯了主任的模范帶頭作用。每到年終季末月尾,他都要靠雙腳走上一天多到縣聯(lián)社去報表。他飽嘗了信用社工作的酸甜苦辣,最困難的時候,一個分社只有幾十塊錢的現(xiàn)金,連日常的兌付都成問題。心痛過,失望過,但他說,只要思想不滑坡,辦法總比困難多,牢記著就職時老領導的鼓勵,他伴隨著信用社走過了風雨飄搖的歲月。近年來,隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化,農(nóng)信社發(fā)生了翻天覆地的變化,從命懸一線走到生機盎然,他看到了業(yè)務發(fā)展的希望,嘗到了績效考核的甜頭,轉(zhuǎn)變思想,振作精神,卯足了勁兒干事業(yè)。他帶領著一班人,改變作風,嘗試著新型的市場營銷方式,走出去請進來,多方攬儲,壯大信用社的資金實力,為信用社的改革貢獻了自己的青春和熱血。他說:“我沒有轟轟烈烈的業(yè)績,但外對得起客戶,內(nèi)對得起員工,上對得起領導,我無愧于心。”

    從主任職位上退下來再做信貸員,相同的崗位,卻有一個心理適應過程。他不計較這些,他說,崗位沒有貴賤之分,只要踏踏實實做事,在哪兒都能實現(xiàn)自己的價值。從社主任到普通員工,雖然地位、職務和待遇變了,但是老主任敬業(yè)的精神沒有變。調(diào)來了年輕的新主任,他放下老領導、老同志、老資格、老經(jīng)驗的架子,主動與新任主任配合工作,毫無保留地傳授工作經(jīng)驗,并且?guī)е氯沃髋鼙榱苏麄高橋鄉(xiāng),為新主任開展工作打下了良好的基礎。做信貸員,他跑調(diào)查、跑審批,一馬當先;收到期、收不良,兢兢業(yè)業(yè)。高橋支行的信貸人員來了又走,走了又來,只有他在這塊土地上堅強扎根。來了新同志,他手把手地教他們做第一次貸前調(diào)查,教他們擬第一份借款合同,教他們打第一個催息電話。在保證每年新增貸款按期收回以外,他還帶領外勤一班人多策并舉清收不良,每月一次盤活會,每周一次小結,一小塊一小塊地把那些硬骨頭慢慢啃下來。每年糧食直補下來的時候,他都會抓住契機,到營業(yè)室?guī)椭鷥?nèi)勤人員查兌糧補戶欠貸情況,并協(xié)商欠貸戶還貸。通過這種方法,高橋支行內(nèi)勤員工已幫助外勤人員柜面清收不良貸款10多萬元。家有一老,如有一寶,在高橋支行,遇到信貸上有事兒拿不準了大家都喜歡問問他,他總能把借款人的情況說的詳細具體。

    2012年元月,從客戶經(jīng)理輪崗到內(nèi)勤做庫管員,這對一輩子沒干過內(nèi)勤的他來講是個不小的挑戰(zhàn)。年過半百的他抵觸過、焦慮過,但沉重思想負擔的背后是一顆不服老的心。老驥伏櫪,志在千里,烈士暮年,壯心不已。在他的詞典里,沒有“投降”、“服輸”的字眼。裝憑證、整破幣、調(diào)劑重空、打印報表,不會的去學,不懂的去問。事無巨細,從一日三碰庫、掛牌著裝上崗到簡單的微機操作、制度執(zhí)行,現(xiàn)在的他都做的得心應手。8月份新系統(tǒng)上線的時候,高橋支行營業(yè)室每天都被換新折的客戶圍得水泄不通,那段時間,他每天早早來到營業(yè)室,因還沒安裝叫號機,就幫忙分發(fā)我們自制的號碼牌,忙起來的時候,他既要在室內(nèi)幫著主管會計授權,又要在室外擔任大堂經(jīng)理,幫助疏散客戶、做好解釋工作。除了這些事情,他還有“分內(nèi)”的裝訂憑證工作,最少的時候一天6本,多起來的時候有10來本,連續(xù)兩個月每天都是這種忙碌狀態(tài),其中沒有空閑也沒有休假,我們都擔心他每天跑進跑出會吃不消,但他總是笑笑說:“其他的我也什么都不會做,這是我唯一能幫你們分擔的事情了。”樸實的話語后面飽含著一名信合老同志對畢生事業(yè)的熱愛。

    據(jù)他回憶,開始當兵回來進信用站工作時,大家親切地稱呼他“小秦”,后來隨著職位的改變,信用社的同事尊敬地稱呼他“秦主任”,再后來隨著年齡的增大,熟識的農(nóng)合行人又熱情得稱呼他“老秦”。我們對他稱呼的改變,是農(nóng)信社從農(nóng)行管理---人民銀行代管---獨立---統(tǒng)一法人---農(nóng)合行成立發(fā)展的歷程,也是他為信合事業(yè)默默奉獻一生的縮影。正是因為有許多個像他一樣的老同志在前面幫我們鋪路,我們才得以把企業(yè)做大做強,所以我們更應該將他們愛崗敬業(yè)、嚴謹務實、攻堅克難的精神發(fā)揚光大,為我們所摯愛的信合事業(yè)奮斗不息。

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