調(diào)至業(yè)務主管崗位已有幾個月,作為一名業(yè)務主管,可以說是資歷尚淺,在這段時間的工作中,我發(fā)現(xiàn)授權(quán)占據(jù)了每天很大一部分工作量,在業(yè)務辦理的過程中,授權(quán)可能只是看似簡單的一個按指紋的動作,但我卻認為對于每一筆業(yè)務,業(yè)務主管都應該認真審核,對于日常工作中防范差錯是具有積極意義的。
在平日工作中遇到需要授權(quán)的業(yè)務時,我都提醒自己要做到“三個多”:
首先要多看。在每筆業(yè)務授權(quán)之前,要認真核對業(yè)務資料,看看資料是否合規(guī),是否完整,是否與柜員在系統(tǒng)中錄入一致,通過仔細的比對,如果發(fā)現(xiàn)有問題,就可以及時更正,避免事后整改。 其次要多問。這里的“問”不僅僅是詢問柜員辦理業(yè)務的情況,也是要與客戶的一種交流,比如在辦理大額轉(zhuǎn)賬業(yè)務時,在我們認真核對了客戶填寫的單據(jù)與屏幕輸入信息之后,再與客戶確定一次轉(zhuǎn)賬金額與收款人名稱,并向客戶提示轉(zhuǎn)賬的風險,可能只是短短的幾句話,但卻能有效避免銀行與客戶之間不必要的糾紛,也更好地服務了客戶。
再次要多想。對于平常工作中需要授權(quán)的業(yè)務,在授權(quán)之后,要多思考,?偨Y(jié)。 除了要做到以上幾點,由于新業(yè)務、新制度、新流程的不斷產(chǎn)生,我們在工作中也會遇到新情況、新問題,所以不斷的學習,提高自身的業(yè)務技能也是必不可少的,這樣才能更好的服務于我們的工作。
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