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雙基管理與風險防范

時間:2013-03-28 10:21:09  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長沙河西支行  作者:馮楚

    基礎的定義是指建筑底部與地基接觸的承重構件,它的作用是把建筑上部的荷載傳給地基。一個建筑的成敗,關鍵在于基礎。因此地基必須堅固、穩(wěn)定而可靠。而對于銀行來說,網(wǎng)點是銀行的基礎。對于網(wǎng)點來說,一線柜員便是網(wǎng)點的基礎。因此,我可以很自豪得說,我與眾多的一線柜員一起,構建了中國建設銀行這座金融大廈的牢固根基;A不牢,地動山搖。做好雙基管理,夯實基礎管理,加強基層管理,全面提升風險內(nèi)控管理水平,確保平安運行,這些都是雙基管理的重中之重。

    銀行業(yè)是高風險行業(yè)之一,因為與其說銀行在經(jīng)營貨幣,不如說銀行實際上是在經(jīng)營風險,銀行就是憑借高超的風險控制和管理藝術來獲取收益的。銀行的每一項業(yè)務都是伴隨著對風險的分析、評判、監(jiān)控、轉移、分解等處理方式展開的,風險始終伴隨市場而存在,要開拓市場就必然要承擔風險。根據(jù)巴塞爾資本協(xié)議,風險管理水平高的銀行將在資本充足率的監(jiān)管要求上獲得優(yōu)惠待遇,對風險加權資產(chǎn)的資本覆蓋要求減低,這樣銀行就有更多的資本去進行業(yè)務拓展;反之,若風險管理能力達不到監(jiān)管要求,則必須縮減業(yè)務范圍或規(guī)模,以增強經(jīng)營風險的資本保障能力。可見,對風險的控制力度和措施,決定了一個銀行的發(fā)展規(guī)模。
 
    將雙基工作做好,將銀行基礎打牢。銀行控制風險不僅可以在公眾中樹立起良好的形象,而且還可以提高自身的信譽,對維持公眾的信心和穩(wěn)定經(jīng)濟金融秩序也有著重大的意義。

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