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從“王婆賣瓜”說起

時(shí)間:2013-04-11 19:43:25  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:農(nóng)行湖南省邵陽分行  作者:錢書忠

     小時(shí)候在農(nóng)村看戲,有一臺(tái)戲演的是“王婆賣瓜”的話劇。戲曲舞臺(tái)上兩個(gè)賣瓜人:一個(gè)是一位老大爺挑著一擔(dān)西瓜擺放街道旁,自個(gè)兒低頭抽煙,不聲不吭,來往行人無人問津;一個(gè)是“王婆”在另一條街道旁擺放一擔(dān)西瓜,她雙手捧著一個(gè)西瓜,嘴里不停地叫喊:“賣西瓜嘍,又大又新鮮的大西瓜,快來看喲!”“賣西瓜嘍,又香又甜的大西瓜,快來買喲!”“王婆”不停地吆喝,吸引過往行人圍觀,這人挑那個(gè),那人挑這個(gè),不一會(huì)兒功夫,兩籮筐大西瓜全部銷售一空。這雖是戲曲舞臺(tái)上一個(gè)精彩的片段,卻給我留下了特別深刻的印象。

    “王婆”賣瓜賣得又多又快,她賣的瓜果真是又大又鮮、又香又甜、與眾不同么?回答應(yīng)該是否定的。“王婆”能把西瓜推銷出去,全靠自賣自夸。一個(gè)“夸”字,道出了“王婆”的精明能干。她精明能干在哪?一方面,她抓住了消費(fèi)者喜歡吃香甜西瓜的心理,把自己賣的西瓜說得又香又甜,以此吊起消費(fèi)者的胃口;另一方面,她對(duì)自己所賣西瓜的品質(zhì)了如指撐,再通過她那張?zhí)鹱,把所要賣的西瓜說得有板有眼,條條是道,好上加好,以此吸引消費(fèi)者,讓消費(fèi)者躍躍欲試,爭(zhēng)相搶購。“王婆”搞營(yíng)銷的確與眾不同,她不僅能說會(huì)道善變,而且嘴甜語言美。她的營(yíng)銷術(shù),令人嘆服。

    從“王婆”賣瓜聯(lián)想到農(nóng)行產(chǎn)品營(yíng)銷。“王婆”賣瓜的故事告訴我們一個(gè)很淺顯的道理:善于推銷自己,是有效營(yíng)銷產(chǎn)品最大的秘訣。

    農(nóng)行自2008年推行產(chǎn)品營(yíng)銷績(jī)效考核以來,“王婆”式的員工像雨后春筍般涌現(xiàn)。他們?cè)谑袌?chǎng)大潮中踏浪前行,勇立市場(chǎng)潮頭,營(yíng)銷產(chǎn)品做到“精、準(zhǔn)、快、多”,市場(chǎng)越拓越寬廣,產(chǎn)品市場(chǎng)占比像滾雪球一樣越滾越大,為農(nóng)行創(chuàng)造的價(jià)值利潤(rùn)也越來越多。但這種“王婆”式的員工數(shù)量有限,佼佼者甚少,更多的員工則是習(xí)慣于“坐堂辦公”、“等客上門”,不善于宣傳產(chǎn)品,推銷產(chǎn)品,總認(rèn)為,只要“酒香”就不怕“巷子深”。因此,對(duì)市場(chǎng)深入不夠,了解不全,分析不透,更不要說營(yíng)銷策劃了。這些員工如果仍停留在過去那種“坐堂辦公”、“等客上門”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念中,在營(yíng)銷產(chǎn)品上不主動(dòng)出擊,搶抓時(shí)機(jī),親近客戶,爭(zhēng)攬客戶,最后只能眼睜睜地看著同業(yè)把市場(chǎng)占領(lǐng),把客戶搶走。

    競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,適者生存,不適者淘汰,這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不二法則。一個(gè)“適”字促使我們必須參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),先聲奪人,搶占市場(chǎng),爭(zhēng)攬客戶。農(nóng)行要參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),最明智的選擇就是要深入市場(chǎng),把農(nóng)行各類特色產(chǎn)品推向市場(chǎng),拿出“王婆”賣瓜的功夫,采取各種營(yíng)銷措施,廣泛進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,不斷擴(kuò)大農(nóng)行產(chǎn)品的公眾知名度和社會(huì)影響力,讓客戶認(rèn)可農(nóng)行的產(chǎn)品,喜歡農(nóng)行的產(chǎn)品,培養(yǎng)客戶的信譽(yù)度與忠誠度,為占領(lǐng)廣闊的營(yíng)銷市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    要想把農(nóng)行的員工培養(yǎng)成“王婆”式的營(yíng)銷能人,農(nóng)行的員工首先必須苦練口功和營(yíng)銷技能,在市場(chǎng)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷摸索、探索、總結(jié)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),努力把自己摔打成既能文能武、能說會(huì)道、既懂前臺(tái)業(yè)務(wù)又懂后臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。其次,農(nóng)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門也要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,努力為員工創(chuàng)造良好的營(yíng)銷條件,在輿論宣傳、工作協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、后勤保障等方面多花力氣、多做文章,切實(shí)解決員工在產(chǎn)品營(yíng)銷過程中遇到的實(shí)際問題和難題。廣大員工背靠農(nóng)行強(qiáng)大的后盾支撐,我們完全有理由相信,農(nóng)行的“王婆”只會(huì)越來越多。“王婆”多了,農(nóng)行的“瓜”還愁賣么?我敢肯定,農(nóng)行員工準(zhǔn)能賣出更多更好的“瓜”。
 

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