回顧過去，建行幾十年來發(fā)展迅猛，展望未來，建行的挑戰(zhàn)同樣也不少。建設(shè)銀行通過股份制改革實(shí)現(xiàn)了體制的成功轉(zhuǎn)型，但是未來發(fā)展過程中，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型任務(wù)非常艱巨。過去靠傳統(tǒng)的信貸擴(kuò)張，靠息差收入來實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的高增長(zhǎng)是不可持續(xù)的。新的形勢(shì)下，我們應(yīng)該怎么辦？在深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的學(xué)習(xí)中，我有這樣幾個(gè)方面體會(huì)：
首先，認(rèn)真貫徹國(guó)家的宏觀調(diào)控政策，提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平。
建設(shè)銀行的發(fā)展不僅與經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系，更是和服務(wù)是密切相關(guān)的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要銀行的支持，銀行的發(fā)展也需要以服務(wù)為基礎(chǔ)。三者緊密相連，不可或缺。我們要按照國(guó)家的宏觀調(diào)控政策，通過大力調(diào)整三大結(jié)構(gòu)——信貸結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)，構(gòu)造一條低資本消耗、低成本運(yùn)營(yíng)的道路。并且將服務(wù)做到最優(yōu)質(zhì)，讓建行引領(lǐng)時(shí)代的潮流，為企業(yè)、為客戶創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)銀行自身的發(fā)展。
其次，深刻領(lǐng)會(huì)十八大精神，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
隨著經(jīng)濟(jì)下行，一些信用風(fēng)險(xiǎn)的顯現(xiàn)，對(duì)我們加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求，所以我們要扎實(shí)做好金融宏觀調(diào)控，尤其是關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控，保持資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。按照央行要求，切實(shí)將黨的十八大報(bào)告的內(nèi)涵和精神理解透徹，全面貫徹落實(shí)到中央銀行工作的全過程和金融工作的各個(gè)方面，扎實(shí)做好金融宏觀調(diào)控、金融改革發(fā)展、金融穩(wěn)定和金融服務(wù)等各項(xiàng)工作。
最后，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
在王洪章董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，把實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落到實(shí)處；按照新的五年發(fā)展規(guī)劃，全面推進(jìn)“綜合性、多功能、集約化”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，科學(xué)研究我行的發(fā)展方向、市場(chǎng)定位；堅(jiān)持多種業(yè)務(wù)并重、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)兼顧；緊緊抓住和用好我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，加大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制的完善和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和資本積累的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)銀行新的跨越。
