建行湖南省分行在全行范圍內開展“雙基”管理年活動，是省行按照科學發(fā)展觀的要求，為夯實基礎管理，加強基層管理，確保安全營運而采取的重要舉措。“雙基”管理活動從開展到現在已近三年，做為一名在基層戰(zhàn)線工作的業(yè)務主管，我深深體會到該活動對增強全體員工合規(guī)經營意識、提高內控管理水平、建立健全我行風險防控長效機制起到了至關重要的作用。我們銀行業(yè)是高風險行業(yè)，此行業(yè)的本質就是要承受風險，怎樣防范身邊可能產生的風險，怎樣及時從源頭發(fā)現產生風險的苗頭并將其遏制，怎樣有效杜絕違規(guī)操作產生的風險，是我一直在思考的問題。三年來，我們一直在成長，一直在進步�，F在，我將借這次活動的東風，努力加強學習，并將自己在平日工作中的心得總結如下：
一、夯實基礎管理----培養(yǎng)良好的業(yè)務素質與思想素質從我做起
二、提升風險內控管理水平----嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是關鍵
三、準確掌握關鍵風險點----細心檢查,防范于未然。
“雙基”管理工作是我們各項工作健康發(fā)展的有效保障，為我行業(yè)務發(fā)展保駕護航，任何事情只有最基本最基礎的做好了，才能保證工作效率，從而達到事半功倍的效果。我們付出了努力，也收獲了成績，我一定將活動精神一直融入到我以后的工作中，不折不扣地履行職責,認真勤勉地對待一切事情,盡職盡責。假以時日，我們的工作必然能取得更好的成績，一切的努力終會得到更大回報！
