近年來各大商業(yè)銀行曾連續(xù)發(fā)生多起案件，教訓(xùn)非常深刻。為進(jìn)一步推動(dòng)省行“雙基”管理年活動(dòng)開展，確保“無重大違規(guī)，無重大安全責(zé)任事故、無案件”我認(rèn)為可以從以下幾方面著手也許會(huì)有意想不到的效果。
一、認(rèn)識(shí)上有所提高。痛定思痛，通過查找原因看到，案件和違規(guī)問題主要發(fā)生在基層網(wǎng)點(diǎn)，反映出基礎(chǔ)管理薄弱的問題，也驗(yàn)證了“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”這句話的真諦。目前，全行上下更加重視基礎(chǔ)管理，工作的主動(dòng)性、自覺性不斷提高，基礎(chǔ)管理工作正在不斷加強(qiáng)。
二、思想教育上有所認(rèn)識(shí)。思想教育工作的缺失，也是引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要因素。我們開展思想教育的對象是全員性的，但同時(shí)又注意到，各級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人身在基層，處在承上啟下的重要位置，肩負(fù)著“守土一方”的重任。近年來，在全行范圍內(nèi)開展“學(xué)規(guī)章、重查防、強(qiáng)雙基、保平安、促發(fā)展”為主題的安全文化知識(shí)競賽活動(dòng)，以倡導(dǎo)合規(guī)文化、安全文化為切入點(diǎn)來強(qiáng)化“雙基”管理。
三、管理上有所加強(qiáng)。近年來，我們建行在內(nèi)控管理、合規(guī)經(jīng)營方面做了大量工作，因此，我們特別是注意抓身邊的“小事”，比如，在檢查中通過調(diào)閱錄像這雙無形的眼睛，查看柜員離柜退屏、人在章在、人走箱鎖等情況，督促員工養(yǎng)成良好習(xí)慣。
四、懲戒務(wù)必嚴(yán)厲。“嚴(yán)是愛、松是害”，各類案件的頻發(fā)和違規(guī)問題屢查屢犯的一個(gè)重要原因是問責(zé)不夠、懲戒不嚴(yán)。防范案件不能總當(dāng)“事后諸葛亮”，要通過加強(qiáng)對業(yè)務(wù)經(jīng)營和操作風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督檢查工作，防患于未然。
