在服務業(yè)中有一個非常著名的公式100-1=0,它揭示了服務業(yè)的一條真理:由于服務的不可儲存性,決定了在服務過程中的每一個細節(jié)都不能出錯,每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)上的失誤都會導致整個服務的被否定。
如何才能做好細節(jié)服務呢?細節(jié)服務看似簡單,仿佛舉手之勞,但真要做好,卻并非易事,因為很多時候需要掌握時機,靈活應變,見縫插針,這既取決于員工自身的素質(zhì),又和整個企業(yè)文化的潛移默化、耳濡目染密不可分,樹立“服務無小事”的意識。在銀行的日常服務中,幾乎找不到能稱之為大事的工作,但小事有一件做不好,都會直接影響到客戶對銀行整體服務質(zhì)量的印象。正因為服務都是瑣碎的“小事”,所以才會使人產(chǎn)生疲沓、厭倦等情緒。所以如何使員工牢固樹立“服務無小事”的意識,并能自覺地執(zhí)行,是領(lǐng)導所必須認真考慮和研究的問題,也是做好細節(jié)服務的關(guān)鍵所在。管理者的帶頭作用在任何工作中、任何時候都是有效的。
在銀行的日常服務中,作為一名普通的柜員,基本上天天面對的都是一些基本的存取款業(yè)務,在日復一日的瑣碎工作中,如何保持良好的心態(tài),并且堅持優(yōu)質(zhì)文明服務,不因為外界的因素影響自己的服務質(zhì)量,這是很重要的。首先細節(jié)服務需要員工有敏銳的觀察力和判斷力,有良好的職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德,其次還要有良好的服務技能。只有養(yǎng)成良好的習慣才能做到面對每一位客戶都不松懈,以優(yōu)質(zhì)的服務迎接每一位客戶。再次我們必須保持一顆平常心,并盡量不要因為工作之外的事影響工作中的心情。同時要學著和客戶做朋友,這樣才會有輕松愉快的心態(tài)來辦理業(yè)務。成功與失敗的距離并不遙遠,他們的差距往往就在毫厘之間,就在細微之處,而領(lǐng)導的身先士卒,往往會起到事半功倍的效果。細節(jié)服務需要企業(yè)文化的潛移默化。從另一方面說,細節(jié)服務也可以豐富企業(yè)文化,細節(jié)服務做多了,積累多了,就能從中總結(jié)提煉出許多好的精神,且這些精神是源自于自身,因此就更容易被消化,更容易引導和指導員工的工作。細節(jié)服務貴在堅持,要使員工在一段時期內(nèi)做到“七加七”優(yōu)質(zhì)文明服務并不難,困難在于讓每一個員工、在每時每刻、對每一位賓客都能做到這一點。 服務非常難做,難做是因為需要大量非常細致的工作,要反反復復、持續(xù)不斷地和每一位用戶溝通,傾聽每一位用戶的意見,總結(jié)整理并做出改善,這需要持續(xù)不斷的努力,來達到同業(yè)領(lǐng)先水平。
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