“三人成眾”,群眾路線的基石便在于人。而信在人言,取信于民,才能得之民心,才在群眾路線這條大道上走實(shí)走遠(yuǎn)。對于銀行從業(yè)的我們來說,亦是如此。
孟子曾說過“君舟民水”,民眾便是那股可以載舟,亦能覆舟的力量。以現(xiàn)在公信力愈漸降低的“紅十字會(huì)”為例,早些年,紅十字會(huì)是“哪兒有難哪有他”的組織,學(xué)生時(shí)代的我們也以能佩戴紅十字會(huì)會(huì)徽為榮?吹郊t十字會(huì)的募捐消息,個(gè)個(gè)像打了雞血似的把自己為數(shù)不多的零花錢如數(shù)捐出,仿佛那樣的舉動(dòng)能讓我切切實(shí)實(shí)地體會(huì)到,“人人為我,我為人人”的那種沁入心扉自豪感。而隨著“郭美美一系列事件”的曝光,將公眾對紅十字會(huì)的關(guān)注度推到了前所未有的高度。嬉笑怒罵,促成的不只是文章,更是對紅十字會(huì)信念的崩塌。紅十字會(huì)是近幾年才出現(xiàn)問題的嗎,那可說不準(zhǔn),只能說公眾輿論使得社會(huì)的陰暗面無處遁形。任何組織或機(jī)構(gòu)只要喪失了公眾的信任,接下來的舉措即便是善事也會(huì)安上刻意洗白名稱的說法?梢,“取信于民”在我看來是走好群眾路線的第一步。
如何“取信為民”?十八大群上眾路線的說法一經(jīng)提出,便引發(fā)出大眾的強(qiáng)烈認(rèn)同感。“為人民服務(wù)”便不在只是白紙上的鉛字,而是細(xì)化到“光盤行動(dòng)”,“禁止公款吃喝”,“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”……口語化的表達(dá),貼近民生的話題,愈是讓人感覺黨為人民的真心與實(shí)意。當(dāng)然,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。好的政策的提出很重要,下面的執(zhí)行便更重要。上行下效用在貪污腐化之風(fēng)之所以蔓延上來說再恰當(dāng)不過。撇開宏觀層面不談,作為建行的一份子,更是黨組織一員的我們,能做的便是嚴(yán)格遵從黨紀(jì)黨規(guī),真正遵從組織提出的政策,從身邊的事出發(fā),將為人民服務(wù)落實(shí)到工作上去。銀行便是金融服務(wù)行業(yè),柜面上迎來送往,后臺上實(shí)時(shí)監(jiān)控,更方便、更快捷、更周到的服務(wù)便是我們能為人民辦的實(shí)事。
都說“路遙知馬力,日久見人心”,可見得民心貴在堅(jiān)持,時(shí)不時(shí)的熱情得不到人民真正的肯定。我們作為四大股份制銀行的員工,更應(yīng)該做足表率。規(guī)范服務(wù)流程,簡化客戶投訴機(jī)制,促成與百姓溝通最直接的方式,才能更好的知道我們做得得與失。如果只是按照紙質(zhì)的流程,書面的操作,不知按照實(shí)際情況相應(yīng)變通,得到的便是公眾對銀行服務(wù)的質(zhì)疑,再多的神秘人檢查如果不細(xì)入到生活,只是考察柜員是否起立迎客,揮手送別等這些形式上的服務(wù),是無法得人心的。貼近生活,貼近需求,才能提供更好的服務(wù),贏得更好的口碑。
信譽(yù)便在眾人之言間樹立,作為銀行從業(yè)人員,更是黨組織一員的我們,想要走好群眾路線,更好的服務(wù)群眾,獲得他們的肯定,則更需要以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更具分量的產(chǎn)品吸引公眾的視線。做好事不難,貴在堅(jiān)持,只有每個(gè)人都謹(jǐn)記黨的宗旨,將信念落實(shí)到日常工作中來,才能真正走上那一心為眾的群眾路線,將眾人之言定格在滿意上來。