當(dāng)過(guò)業(yè)務(wù)主管的不知道有沒(méi)有做過(guò)這樣一個(gè)惡夢(mèng),置身一個(gè)超大營(yíng)業(yè)廳,十?dāng)?shù)個(gè)窗口一字排開(kāi),柜員要求授權(quán)的呼叫此起彼伏,怎么辦?只有一雙手,該先授哪一個(gè)?然后急醒了。隨著柜面業(yè)務(wù)量的增加,柜面業(yè)務(wù)授權(quán)工作的壓力也越來(lái)越大,業(yè)務(wù)主管們有時(shí)確實(shí)疲于奔命,戲稱(chēng)自己“不是在授權(quán),就是在趕往授權(quán)的路上”,有時(shí)難免“蘿卜多了不洗泥”,授權(quán)流于形式也就不足為怪了。
然而我們知道,授權(quán)是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要一環(huán),也是柜面業(yè)務(wù)“雙基”管理及案件防控的重要手段,那么怎樣才能做到授權(quán)不流于形式呢?
一是授權(quán)人員要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心。要本著為建行負(fù)責(zé),為柜員負(fù)責(zé),也是為自己負(fù)責(zé)的心態(tài),按要求做好每一筆授權(quán),把自己看作“懸崖守望者”,認(rèn)真守口把關(guān),在關(guān)鍵時(shí)候能讓錯(cuò)誤“懸崖勒馬”,避免風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生。
二是積極主動(dòng)學(xué)習(xí),熟練掌握業(yè)務(wù)技能。俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”,只有自己精通業(yè)務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)流程了然于胸,才能清楚每項(xiàng)授權(quán)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在,才能知道授權(quán)該核對(duì)哪些方面的內(nèi)容,完成好每一筆授權(quán)。
三是加強(qiáng)教育提高柜員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有些柜員急于辦業(yè)務(wù),對(duì)授權(quán)環(huán)節(jié)的意義不了解,甚至認(rèn)為授權(quán)拖業(yè)務(wù)的后腿,是辦理業(yè)務(wù)的絆腳石,對(duì)授權(quán)人員也是“召之即來(lái),揮之即去”的態(tài)度,對(duì)此,我們要對(duì)柜員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制意義的教育,讓柜員從內(nèi)心理解授權(quán)的意義,積極配合授權(quán)工作。