淺談如何做好柜面風險防范

    銀行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，合規(guī)經(jīng)營是其穩(wěn)健運行的最根本要求。銀行柜面每一個業(yè)務(wù)流程上的一個細微的風險點沒有把控好，都將對業(yè)務(wù)治理、風險管理以及銀行的發(fā)展帶來不良后果。因此，做好銀行柜面業(yè)務(wù)的風險防控工作，是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中刻不容緩的事情。        

    首先，要建立良好的風險防控意識，加強柜面工作人員的管理。柜面工作人員必須積極主動養(yǎng)成合規(guī)的思想習慣，并努力將之付諸行動。要加強對柜面工作人員的思想政治教育，深入開展各種不安定因素的排查化解工作。明確柜面工作人員各個崗位之間的職責，并建立相應(yīng)的職責分離制度，加強崗位之間的相互監(jiān)督和制約。

    其次，要加強員工的業(yè)務(wù)知識學習。要適應(yīng)銀行業(yè)的快速發(fā)展，我們每一位員工必須時刻保持知識的更新，加強自身的業(yè)務(wù)知識學習和能力培養(yǎng)。雖然現(xiàn)在柜面業(yè)務(wù)操作越來越簡單化，但是業(yè)務(wù)本身的風險點并沒有簡化，反而，隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，各種案件的頻繁發(fā)生，柜面的風險越來越多樣化，這也要求每位柜面員工熟知每筆業(yè)務(wù)的風險點在哪里，我們需要在哪些環(huán)節(jié)對風險進行防控，對我們每一位員工提出的要求越來越高、越來越細。

    任何操作風險都是人的行為造成的，而人的行為要受到制度約束和文化的熏陶。要從根本上控制和減少操作風險，形成操作風險防范的長效管理機制，有效降低柜面操作風險，必須從內(nèi)到外，從制度、個人意識方面雙管齊下，才能使我行的各項業(yè)務(wù)在持續(xù)、健康的環(huán)境和條件下穩(wěn)健提升。