你合規(guī)了嗎？

    近期以來(lái)，我們一直在學(xué)習(xí)合規(guī)手冊(cè)，分析了歷年來(lái)郵儲(chǔ)銀行內(nèi)部發(fā)生的違規(guī)案例。有違規(guī)授意冒名發(fā)放小額貸款、有支行負(fù)責(zé)人挪用客戶存款、有營(yíng)業(yè)員空存實(shí)取挪用儲(chǔ)蓄資金、有副行長(zhǎng)“大頭小尾”騙取親朋資金。。。。。。每一個(gè)案例都暴露了我們內(nèi)控管理的漏洞，都不是一個(gè)人、一個(gè)環(huán)節(jié)造成，而是相關(guān)部門(mén)的“一條龍失責(zé)”。

 

    每個(gè)游戲都有規(guī)則，我們企業(yè)也有各種各樣的制度，如果我們都按制度去操作的話，也不會(huì)出現(xiàn)這么多案例。之前我們開(kāi)展的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治、金融風(fēng)險(xiǎn)排查等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)，內(nèi)控管理滯后業(yè)務(wù)發(fā)展，屢查屢犯、屢禁不止的違規(guī)問(wèn)題仍然存在。只能說(shuō)明我們當(dāng)中有不少人沒(méi)有遵守規(guī)章制度，這就是以習(xí)慣代替制度的一種表現(xiàn)。一旦用習(xí)慣代替了制度，就容易忽視風(fēng)險(xiǎn)隱患。要改變這種現(xiàn)象，關(guān)鍵是每位員工心中都要繃緊“控險(xiǎn)”這根弦，要學(xué)會(huì)用制度來(lái)衡量業(yè)務(wù)得失。

 

    經(jīng)過(guò)了前期的學(xué)習(xí)和本階段的討論，我想，作為一名基層員工，我們現(xiàn)在最該做的就是按標(biāo)準(zhǔn)反復(fù)對(duì)照自己以往所做的工作和即將要走的流程，一遍遍問(wèn)自己：你合規(guī)了嗎？不要認(rèn)為周邊都是“熟人”、“朋友”值得信任。

 

    合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的底線，也是提升競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需求。合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的底線，也是提升競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需求。但是有時(shí)，總是覺(jué)得有的規(guī)章制度在束縛著我們的業(yè)務(wù)操作，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來(lái)，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來(lái)的產(chǎn)物，而是經(jīng)歷了許許多多工作積累甚至是血的教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的。只有嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才能更好地保護(hù)自己、企業(yè)和廣大客戶的利益。而要長(zhǎng)期一貫按規(guī)章制度辦事，的確不容易，會(huì)遇到很多這樣那樣的困難。工作中，只要我們每位員工都把合規(guī)作為一種精神來(lái)愉悅，作為一種道德來(lái)修養(yǎng)，作為一種本領(lǐng)來(lái)歷練，使依法合規(guī)成為一種習(xí)慣。那么，無(wú)論體制如何變化，無(wú)論人員如何更替，任何力量都不能改變慣之成習(xí)的合規(guī)。