由建設(shè)銀行總行編輯并下發(fā)全行員工學(xué)習(xí)的《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》，共收集了近幾年來銀行業(yè)發(fā)生的48個(gè)重大典型案例，通過講述分析具體的案例，詳盡地描寫了案件的經(jīng)過，深刻地剖析了案件的成因，同時(shí)也揭示出那些曾經(jīng)同我們一起并肩工作的同志是怎樣走上犯罪道路的。我覺得這本書印發(fā)得非常及時(shí)，有很強(qiáng)的真對(duì)性、警示性和可讀性，對(duì)我們?nèi)袉T工有很強(qiáng)的警示作用。
《隱藏在內(nèi)控漏洞中的黑手》這篇文章給我留下了深刻印象。某銀行儲(chǔ)蓄所所長林某，剛?cè)胄袝r(shí)工作主動(dòng).敢于創(chuàng)新。同時(shí)，他還是一個(gè)熱愛生活，多才多藝的人。很快就得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的喜愛。曾被省分行授予“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào)，成為同齡人中的佼佼者。命運(yùn)總是充滿考驗(yàn)，如果不能保持自省、自警，就可能會(huì)走上歧路。后來他迷上賭博，賭場(chǎng)不可能有永遠(yuǎn)的贏家，很快他一次又一次輸光身上所有積蓄，他開始借債去賭，一年下來債臺(tái)高筑，心里盤算著去股市再賭一把。憑借多年從事儲(chǔ)蓄工作的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過一番謀劃，他最終把手伸向了儲(chǔ)蓄存款。林某利用職務(wù)之便，采取無折支取、串戶記賬、抽換存款憑條、更改儲(chǔ)戶存單、套取空白存單等方式，大肆侵占儲(chǔ)戶資金100多萬元，被法院依法判刑13年，給銀行造成重大資金風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)損害。
林某案件的發(fā)生固然有其個(gè)人誤入岐途的主觀原因，但他所在機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理上存在諸多漏洞。亦為林某作案順利得手并能長期潛藏洞開了方便之門。反思這一案例,原因是多方面的。既有內(nèi)部原因,又有外部原因;既有主觀原因, 又有客觀原因；“十案十違章”，有章不循,違章操作,是發(fā)生案件的最主要原因。本人從這個(gè)案例中得到以下啟示：
一是加強(qiáng)員工行為管理是隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，培養(yǎng)員工制度執(zhí)行意識(shí)。林某經(jīng)常向同事借錢，最愛談?wù)摴善焙唾�博，不時(shí)有人上門找他要錢，并長期拒絕公休假，甚至放棄部門經(jīng)理競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，這些情況均為引起重視。如果這時(shí)有人給予善意的提醒和教育，周某就不。至于走上犯罪的道路，身邊的同事也不至于影響自己的前程。
二是每一項(xiàng)規(guī)章制度背后都有一個(gè)血淋淋的慘痛教訓(xùn)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督。本案中由于上級(jí)行對(duì)該儲(chǔ)蓄所監(jiān)督檢查流于形式，導(dǎo)致違規(guī)操作得不到糾正。每一項(xiàng)規(guī)章制度都是從一個(gè)個(gè)類似的案例中總結(jié)提練出來的，我們不僅要學(xué)習(xí)如何執(zhí)行規(guī)章制度，更要清楚不執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)重后果。
三是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度應(yīng)該成為每位員工的自覺行動(dòng)。銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè)，每個(gè)崗位、每項(xiàng)業(yè)務(wù)在為建設(shè)銀行創(chuàng)造效益的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也伴隨其中，為此，上級(jí)行制定了相應(yīng)的防范風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度。每位員工必須對(duì)制度有敬畏感，只有自覺執(zhí)行規(guī)章制度，才能保護(hù)好自己及身邊的同事，才能使自己在建設(shè)銀行這個(gè)大舞臺(tái)中展示自己的才華，不斷成長起步。
